Các chuyên gia trong ngành cho rằng, riêng việc triển khai hệ thống “áp sát” tới các hộ gia đình, nhà cung cấp đã mất không dưới 3 năm và cần rất nhiều vốn đầu tư
Việc “khoanh vùng” này đẩy FPT Telecom vào thế khó bởi khách hàng sử dụng dịch vụ truyền hình trả tiền tụ hợp ở khu vực thị thành, đặc biệt tại các tỉnh thành lớn.
Mặt khác, phát triển dịch vụ ở những vùng nông thôn, FPT sẽ phải đối mặt với Viettel, một đối thủ có ưu thế vượt trội nhờ sở hữu hệ thống cáp quang hơn 200.
Hay công ty Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam (CEC – một đơn vị thành viên của VTC) vừa phải bán 51% cho VCTV để trang trải nợ. Điều kiện này của Bộ khiến FPT gần như bị cho “ra rìa” những “phần nạc”. Theo giấy phép cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền mà Bộ thông báo và Truyền thông cấp cho FPT Telecom ngày 6/8/2013, doanh nghiệp này được cung cấp dịch vụ truyền hình cáp số trên phạm vi toàn quốc, được cung cấp dịch vụ truyền hình na ná trên khuôn khổ toàn quốc, nhưng trừ các tỉnh, đô thị: Hà Nội, TP.
Và dù chưa hoạt động, nhưng thua lỗ là điều dễ thấy và chắc chắn xảy ra bởi tấm gương của các doanh nghiệp đi trước trong lĩnh vực này. Trừ VTV, với SCTV ở khu vực phía Nam và VCTV ở khu vực phía Bắc, vẫn đang sống khỏe, hồ hết các nhà đài còn lại đều ở cảnh thua lỗ.
Ngoài những khó khăn trên, FPT Telecom còn phải đối mặt với việc làm sao để phát triển màng lưới dịch vụ hạ tầng, các chiến lược về cạnh tranh, xây dựng chương trình, nội dung hấp dẫn… Tuy nhiên, việc FPT và Viettel được cấp phép hoạt động trong lĩnh vực truyền hình cáp sẽ xúc tiến sự cạnh tranh mạnh mẽ ở một lĩnh vực mà VTV đang nắm trong tay 70% thị phần và liên tiếp báo tăng cước trong khi dịch vụ của nhà cung cấp này bị nhiều khách hàng kêu ca về chất lượng.
Còn tại nông thôn, vùng sâu, vùng xa, phần lớn người dân vẫn dùng analog miễn phí. 000km trục cáp Nam – Bắc để làm truyền hình cáp. VTC đang đặt đích thoát lỗ bằng kế hoạch tái cấu trúc tuổi 2012-2015, AVG chỉ có vài chục ngàn thuê bao dù đã đốt cả đống tiền đầu tư hạ tầng.
Trong khi FPT và AVG mới chỉ xây dựng được 2. HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ, Khánh Hòa, Lâm Đồng và Đắk Lăk. Đây cũng là một trong những lý do mà cách đây không lâu, Hiệp hội Truyền hình trả tiền Việt Nam đã liên tiếp gửi văn bản kiến nghị “chặn” Viettel, FPT tham gia lĩnh vực truyền hình trả tiền.
Một doanh nghiệp mới dự kiến phải mất 10 năm và hàng chục ngàn tỷ đồng mới có thể xây dựng được màng lưới hao hao của Viettel. 000km, phủ trên 95% các xã cả nước với nguồn viên chức, kỹ thuật viên, hợp tác viên bán hàng có mặt đến từng xã vùng sâu, vùng xa. K+, một đại gia đình đám trong lĩnh vực truyền hình trả tiền, sau 3 năm tham chiến trên thị trường Việt Nam cũng đang bị cho là lỗ cả ngàn tỷ.
