Nguyên tắc Xích đạo chưa được các ngân hàng ngày hôm nay châu Á chú ý.

Nhìn nhận quyền con người, nhất là liên hệ tới các quyền về đất đai, là vấn đề đặc biệt gây nhiều tranh luận, bởi vậy, Nguyên tắc Xích đạo III (EP III) có hiệu lực từ tháng 01/2014 đã dành ưu tiên không nhỏ để giải quyết vấn đề này

Song thực tại, các dự án này thường không đáp ứng những tiêu chuẩn chính được nêu trong Nguyên tắc Xích đạo.

Đặc biệt, đối với các hoạt động phát triển dễ xảy ra xung đột như các dự án cơ sở hạ tầng ở khu vực Mê Kông, việc cải thiện quy trình thẩm định và bổn phận giải trình của các nhà đầu tư có thể góp phần tạo nên những đổi thay cần có.

Theo đó, Nguyên tắc Xích đạo nên được các thể chế tài chính quan tâm nhiều hơn để giúp họ có thể quản lý rủi ro, đáp ứng kỳ vọng của các bên hệ trọng, đồng thời xúc tiến việc thực hiện tốt dự án. Xung đột và chậm trễ trong quá trình triển khai dự án nên chi trở thành vấn đề phổ biến ở châu Á, đồng thời là một chủ đề đặc biệt nóng ở các quốc gia Mê Kông – nơi những rủi ro về môi trường và tầng lớp từ việc xây dựng đập thủy điện, mỏ khoáng sản hay các đường ống dẫn dầu khí thường xảy ra do sự yếu kém trong công tác quản lý.

Các giao tiếp chứng khoán trên khắp châu lục này đang được điều chỉnh lại cho đúng hướng, những chỉ số phi tài chính bao gồm quản trị, môi trường và từng lớp (ESG) của doanh nghiệp cũng được đề nghị công khai.

Cả hai sẽ là những chủ đề quan trọng tại Hội nghị CSR châu Á diễn ra vào tháng 9 tới. Quá trình khai triển dự án xây dựng đường ống dẫn dầu và khí đốt Myanmar – Trung Quốc đã vấp phải sự phản đối từ phía các tổ chức phi chính phủ và cộng đồng địa phương (Ảnh: Ko Taik/The Myanmar Times) phần đông các cuộc biểu tình phản đối dự án khai mỏ, xây đập hay xây đường ống dẫn dầu đều hướng vào chủ dự án hoặc bộ máy chính quyền bảo trợ cho dự án.

Theo Phượng Trần/DĐĐT, 30/08/2013 Các bài cùng chủ đề: Kêu gọi đề cử cho Giải thưởng Xích đạo 2012 Châu Phi: Tài nguyên chưa mang lại phúc lợi cho người dân Các trạm quan trắc động đất vẫn chưa được nối mạng Đập Tam Hiệp khiến hàng ngàn người đấu thiên di Hàng ngàn đảo của Inđônêxia có thể bị chìm trong nước biển Trung Quốc đeo đuổi đầu tư lâm nghiệp bền vững tại châu Phi Hàng hóa “Made in China” điêu đứng sau hàng loạt bê bối “Làm tốt khâu đánh giá tác động môi trường mới được triển khai KCN” Châu Phi tăng năng suất cây trồng nhờ mối và kiến Ngợp với siêu dự án hàng chục tỷ USD.

Cùng với đó, các danh mục đầu tư chú trọng đến chỉ số phát triển bền vững và đầu tư có trách nhiệm (SRI) đang ngày càng tạo được sức hút. Cũng như phần đông các cam kết và các khung nguyên tắc tình nguyện khác, còn nhiều quan điểm quan ngại về tính thiếu chặt và linh hoạt của Bộ Nguyên tắc Xích đạo.

Tuy nhiên, trong bối cảnh sự quản lý của chính phủ còn thiếu hiệu quả, Bộ nguyên tắc này có thể là một điểm lên đường và một sự tham chiếu giúp cải thiện việc triển khai các dự án.

Ngoại giả, biến đổi khí hậu cùng các vấn đề hệ trọng cũng được đề cập trong bản Nguyên tắc Xích đạo mới này. Tuy nhiên giờ, bản thân nhà băng và các nhà đầu tư khác cung cấp vốn cho dự án đã nhận thức được rằng họ không chỉ đang gánh trên vai những rủi ro ngày càng lớn về mặt tài chính, mà còn đang dần biến thành đối tượng chính bị chỉ trích nếu quy trình giám định và bổn phận giải trình không được cải thiện đáng kể.

Rõ ràng là áp lực đối với nhà đầu tư cũng đang trở nên yếu tố ngày càng quan trọng xúc tiến bổn phận từng lớp của doanh nghiệp (CSR) châu Á. EP III cũng nhất quán hơn với các Tiêu chuẩn thực thi mà IFC đã cập nhật, trong đó bổ sung thêm hoạt động thẩm định nội bộ về quyền con người và nhấn mạnh quá trình tư vấn theo nguyên tắc đồng thuận, tự do, báo trước và được cung cấp thông báo cũng như tham chiếu tới “Những nguyên tắc chỉ dẫn về kinh dinh và Quyền con người, Thực thi Khung Bảo vệ, coi trọng và Đền bù của Liên Hợp quốc”.

Cũng trong số 78 thiết chế trên, có rất nhiều thể chế tài chính hoạt động trên phạm vi toàn cầu và đang trực tiếp đầu tư vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng lớn tại châu Á. Bằng chứng là trong số 78 thể chế tài chính cam kết thực thi Nguyên tắc Xích đạo , mới chỉ có 5 thể chế của châu Á, bao gồm một thể chế ở Trung Quốc, một thể chế ở Ấn Độ và ba thiết chế ở Nhật Bản.

Ngoài ra, những thay đổi trong EP III còn bao gồm bổ sung dự án can dự tới các khoản vay và khoản vay bắc cầu của doanh nghiệp vào khuôn khổ Nguyên tắc Xích đạo (bên cạnh tài trợ dự án và tư vấn tài trợ dự án), song song bổ sung thêm một số yêu cầu về thưa.

Bảo vệ trường học: đã làm mới Làm cảnh là chính!.

Hùng đã lấy số tài sản trên, đem giấu trong phòng càn chờ dịp tiêu thụ

HCM) đã khiến nhiều người hoang mang vì nạn nhân chính là bảo vệ của trường, ông Nguyễn Văn Tấn (SN 1959).

Nếu trường muốn thuê thêm thì phải tự "móc tiền túi". Đồ nghề trộm xe máy mà đạo chích vứt lại trường Két sắt dài bị phá tung dù trường có bảo vệ KHÔNG TIỀN NÊN KHÓ CHẤT LƯỢNG phần nhiều bảo vệ ở các trường đều là người cao tuổi và đa phần không qua các lớp nghiệp vụ chuyên môn, vì nhân viên bảo vệ thuộc biên chế do ngân sách trả lương nên thu nhập không cao, chỉ dạo hai triệu đồng/tháng, chẳng thể kiếm ra bảo vệ chuyên nghiệp hay người trẻ tuổi, thậm chí có trường còn tuyển nhầm "kẻ cắp".

Theo điều tra, Hùng đi cạ trong khuôn viên nhà trường thì phát hiện trước nhà thi đấu đa năng có hai máy tính xách tay, một bóp tiền của hai nữ sinh viên đang đi dạo chụp hình gần đó. Trước đó, một buổi tối tháng Bảy, chúng tôi đến Trường Lâm Văn Bền trên đường Huỳnh Tấn Phát, thị trấn Nhà Bè.

Các dài cần thiết phải trang bị camera và có chuông, đèn báo động ở những nơi bọn ăn cắp có thể đột nhập; phải bố trí người trực 24/24, khi phát hiện đối tượng nghi vấn phải cử lực lượng theo dõi giám sát, tổ chức vây bắt khi chúng ra tay. Bình Tân, TP.

7, P. Thủ Đức từng tạm giữ hình sự Ngô Quang Hùng (27 tuổi, quê Hải Phòng) là bảo vệ của Trường ĐH Khoa học từng lớp và nhân văn để điều tra xử lý hành vi "ăn cắp tài sản". 12, hiện rất nhiều trường học đang sử dụng bảo vệ cao tuổi, sức khỏe không đảm bảo cho việc canh gác.

Thủ Đức, gánh vác lực lượng do thám cho biết, rất nhiều lần do thám hình sự bằng ngang các trường học phát hiện đối tượng nghi vấn nhưng nhìn vào trong trường thì thấy bảo vệ đang.

Thủ Đức, tên trộm bị các sinh viên đuổi theo bắt giữ. Kẻ gian thường lợi dụng lúc bảo vệ sơ hở và mất cảnh giác để hành động - Ảnh: Phùng Huy sao lãng CẢNH GIÁC Vụ án mạng vừa xảy ra tại Trường tiểu học Bình Long (đường 1A thuộc KP. Rạng sáng 2/8, một số càn đến trường đã phát hiện ông Tấn nằm chết trong vũng máu. Theo Trung tá Tăng Văn Liệt, Đội trưởng Đội cảnh sát điều tra tầy về thứ tự xã hội Công an Q.

Ths Nguyễn Bá Hoàng, Hiệu trưởng Trường THCS Hà Huy Tập (Q. HCM, thời kì các đối tượng gây án tại trường học thường từ 12g đêm đến 6g sáng.

Theo quy định, mỗi dài thường chỉ có hai bảo vệ nằm trong biên chế được hưởng lương từ ngân sách.

Điển hình như vụ đánh cắp tài sản mới đây xảy ra tại Trường ĐH Thể dục thể thao Trung ương 2, P. Công an Q

Bình Thạnh) cho biết: khu vực quanh trường tương đối phức tạp, quy mô trường quá lớn, đến hơn 2. Nhưng, chuyện vẫn còn là… dự tính vì chưa tính được kinh phí để tự trả lương.

AloBacsi. Nếu tính đến phương án vận động phụ huynh thì cũng dễ bị phản ứng. Mọi khoản tiêu xài của trường đều phải được tính cẩn thận vì "chiếc bánh" ngân sách không cho phép làm những chuyện ngoài nhiệm vụ chính là phục vụ công tác giảng dạy, chi lương phụ thân.

Trời đang mưa nhỏ, bên ngoài cổng có nhiều thanh niên tập trung nhưng bảo vệ của trường vẫn nằm trên giường xếp bật ti vixem phim. Ngoại giả, bọn trộm còn thường đi thành nhóm từ hai đến bốn tên, dựng tình huống gây lộn bàn cãi, đánh nhau với lực lượng giữ xe, tạo sơ hở cho đồng bọn móc túi.

Một số sinh viên năm hai của trường cho biết, trước khi bị bắt, Hùng từng hỏi mượn tiền nhiều sinh viên với lý do thua cá độ bóng đá.

Bình Hưng Hòa A, Q. Cơ quan cảnh sát điều tra công an Q. Linh Trung, Q.

000 học trò nên hai bảo vệ có phần quá tải. Ngủ. Trong một vụ trộm cắp tài sản khác xảy ra tại Trường tiểu học Nguyễn Trãi (khu phố 5, P.

Trên địa bàn Q. Thực tế đó đã khiến an ninh trường bị xem nhẹ, trong khi học sinh là đối tượng ít khả năng phòng vệ và cần được bảo vệ nhất. Bình Tân khám nghiệm hiện trường cho biết, chiếc điện thoại di động ông Tấn hay dùng có thể đã bị kẻ gian lấy mất. Trường rất muốn thuê bảo vệ chuyên nghiệp chia ca trực 24/24, lắp đặt hệ thống báo động, camera quan sát để chống trộm nhưng… tiền đâu mà làm.

Vn Theo Vinh Quốc- Gia Tuệ - nữ giới online. Nửa đêm, bọn trộm đột nhập vào nhà giữ xe, phá khóa lấy đi một lúc sáu xe máy nhưng bảo vệ không hề hay biết do… ngủ say

Lợi dụng đêm khuya vắng người, nhân viên giữ xe ngủ say, các đối tượng dùng kìm cộng lực phá khóa cửa, hàng rào, đột nhập lấy trộm xe gắn máy với số lượng lớn. Sau khi bọn trộm ôm tài sản trốn hết, bảo vệ mới phát hiện sự việc và trình báo công an. Đáng lo ngại hơn, thời điểm ông Tấn bị giết, trong trường còn một bảo vệ khác nhưng người này không hề biết đồng nghiệp gặp nạn.

Một số sinh viên cho biết, khu vực cổng sau của trường còn có một quán cà phê nên mọi người ra vào thoải mái. Với lời khuyên trên, nhiều hiệu trưởng than "khó làm". Làm việc với cơ quan cảnh sát điều tra, đối tượng khai nhận đã nhiều lần đột nhập vào khu vực nhà ở của các vận khích lệ để móc túi suôn sẻ.

Chính bởi vậy, các vụ đánh cắp tài sản trong dài được bảo vệ phát hiện không nhiều.

Thiếu tá Trần Kim Sơn, Phó đội hình sự công an Q. Sáng 21/8, chúng tôi có mặt tại Học viện hành chính quốc gia TP. Ở cổng chính trên đường Ba Tháng Hai, dù có bảo vệ trực nhưng chúng tôi vẫn đi thoải mái vào gửi xe ở khu vực bãi giữ xe của trường vì bảo vệ này đang chuyên chú vào điện thoại di động.

Có trường hợp bảo vệ bật ti vi âm thanh lớn nên chẳng thể phát hiện có âm thanh lạ trong khuôn viên trường. HCM. 12), kẻ gian đã phá cửa phòng hành chính, phá két sắt trộm hơn một tỷ đồng. 5 cho biết: Trường MN nào cũng có một cửa chính và cửa phụ, nên bảo vệ rất "đa năng", vừa phải gác cổng, vừa trông an toàn khu vực trong trường, lại kiêm nhiệm vụ giữ xe.

Theo một cán bộ điều tra Công an TP. Hiệp Thành, Q. Vào giờ cao điểm đón và trả trẻ, phụ huynh ùa vào rất đông, bảo vệ rất khó phát hiện kẻ gian. Một hiệu trưởng trường mầm non (MN) ở Q. Tài sản máy móc, trang thiết bị dạy học càng ngày càng nhiều, trường đang cân nhắc thuê thêm một bảo vệ và tính đến phương án gắn camera để quan sát khu vực quanh sân trường. 12 vừa xảy ra vụ ăn trộm xe máy ở Trường trung cấp Đông Nam Á.

Tuy vừa qua có nhiều vụ phạm pháp hình sự đã xảy ra tại các trường học, nhưng theo ghi nhận của chúng tôi, công tác soát người ra vào và tuần ban đêm khá lơi là.

Quy định rõ thu nhập được mới thêm miễn thuế TNCN.

Thu nhập từ lãi tiền gửi tại tổ chức tín dụng, chi nhánh nhà băng nước ngoài, lãi từ giao kèo bảo hiểm nhân thọ, lãi trái khoán Chính phủ, kiều hối. Thông tư cũng quy định rõ các khoản thu nhập được miễn thuế như thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản, chuyển nhượng nhà ở, chuyển nhượng đất, thừa kế. Anh Tú.

Thu nhập từ phần lương bổng, tiền công làm việc ban đêm, làm thêm giờ được trả cao hơn so với lương bổng, tiền công làm việc ban ngày, làm việc trong giờ. Theo đó, mức giảm trừ gia cảnh được quy định cụ thể đối với người nộp thuế là 9 triệu đồng/tháng, 108 triệu đồng/năm; đối với mỗi người phụ thuộc là 3,6 triệu đồng/tháng.

Ngày hôm nay DaiABank chuẩn bị ĐHCĐ thất thường duyệt sáp nhập với HDBank.

Nguyễn Hằng   Theo Trí Thức Trẻ

Cho đến ĐHCĐ năm 2013, HDBank mới công nhận thông tin sau một số câu hỏi của cổ đông. Và tại ĐHCĐ của Ngân hàng Đại Á hồi tháng 6 (đại hội lần 2), vấn đề sáp nhập với HDBank đã trở thành rõ ràng hơn khi cơ cấu của ban điều hành và ban lãnh đạo mới của DaiABank đều xuất hiện người của HDbank , đặc biệt là 2 vị trí cao nhất: chủ toạ HĐQT và giám đốc điều hành.

Còn nhớ tại ĐHCĐ của HDBank ngày 25/4, đại diện Ngân hàng cho biết "tham vọng" của nhà băng này là sẽ mua lại một công ty tài chính và sáp nhập/hợp nhất với 1 Ngân hàng để trở nên Ngân hàng trong top đầu tại Việt Nam vào năm 2015. Trọng tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam – CN. Địa điểm tổ chức ĐH: Golden Lotus (Sen vàng), tại số 105B Hà Huy Giáp, phường Quyết Thắng, thị thành Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai.

TPHCM (CNVSD) vừa có thông báo về việc nhà băng TMCP Đại Á (DaiABank) tổ chức Đại hội cổ đông thường niên bất thường. Câu chuyện về hợp nhất/sáp nhập giữa HDBank và DaiABank bắt đầu xuất hiện trên thị trường hồi tháng 10 năm ngoái, tuy nhiên phía HDBank sau đó đã phủ định thông tin này. Nội dung họp là chuẩn y Tờ trình và tài liệu liên quan đến sáp nhập nhà băng TMCP Đại Á vào Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM, bao gồm duyệt đề án sáp nhập; hợp đồng sáp nhập; Điều lệ nhà băng sau sáp nhập và các vấn đề có liên quan theo Quy định tại Thông tư số 04/2010/TT-NHNN ngày 11/02/2010 của Ngân hàng Nhà nước và quyết nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 ngày 15/06/2013; Một số vần đề khác theo thẩm quyền của ĐHCĐ.

Nguồn tin riêng của chúng tôi cho biết, cho đến thời khắc này, tuốt luốt các vấn đề hệ trọng đến việc M&A giữa HDBank và DaiABank đã hoàn thành, chỉ chờ Đại hội thông qua. Quá trình này chắc chắn sẽ thành công khi mới đây HDBank đã ban bố mua đứt 100% vốn của Công ty Tài chính Việt Socíeté Générale (SGVF), một trong những Công ty tài chính nước ngoài lớn nhất Việt Nam.

Theo đó, ngày đăng ký chung cuộc tham gia ĐHCĐ bất thường là 11/9/2013, thời gian thực hành dự kiến là ngày 25/9/2013.

Đã làm mới “Bảo bối” dần mất thiêng.

Kết quả điều tra của tờ “Nhật báo Phố Wall” ban bố trung tuần tháng 3 cho thấy, chỉ riêng 60 tập đoàn và công ty lớn của Mỹ được điều tra đã có tổng cộng 166 tỷ USD lợi nhuận gửi tại các ngân hàng nước ngoài trong năm 2012 và con số này trong 10 năm qua có thể lên tới 1

Tuy nhiên, giới tài chính quốc tế cho rằng, rốt cục các ngân hàng Thụy Sĩ cũng sẽ phải khuất phục, buộc phải công bố thông tin khách hàng, bởi ngoài Mỹ, Liên minh châu Âu (EU) cũng đang gây áp lực rất lớn về vấn đề này. 000 tỷ USD/năm suốt 4 năm qua. HOÀNG HÀ. 000 tỷ USD. Chống trốn thuế vốn là vấn đề đau đầu và nan giải với Chính phủ Mỹ cũng như các chính phủ trên thế giới, nhất là trong bối cảnh thu ngân sách giảm do khủng hoảng kinh tế-tài chính.

Cả Chính phủ và Hiệp hội nhà băng Thụy Sĩ (SBA), vốn không nhất trí với việc tiết lộ thông tin khách hàng, cùng cho rằng thỏa thuận này sẽ dàn xếp ổn thỏa “với sự ưng ý của vơ các bên” mà không vi phạm pháp luật của Thụy Sĩ. Trước đó, ngân hàng lớn của Thụy Sĩ là UBS đã phải chấp thuận khoản tiền phạt tới 780 triệu USD vào năm 2009 để đổi lấy việc không bị truy tố ra tòa án Mỹ về tội trốn thuế.

Song dự luật này đã bị Hạ viện Thụy Sĩ bác ngày 18-6 vừa qua do lo ngại sẽ làm “mất thiêng” thứ “bảo bối” đã làm nên “thiên đường tài chính” Thụy Sĩ hàng trăm năm nay. Xác định các ngân hàng Thụy Sĩ là “điểm đến” của khoản thu nhập trốn thuế của các công ty và cá nhân chủ nghĩa mang quốc tịch Mỹ, Washington đã gây áp lực mạnh mẽ đòi các nhà băng Thụy Sĩ phải phá vỡ “luật vàng”, ban bố thông tin khách hàng để giúp chống trốn thuế.

Trước áp lực của Mỹ, Thượng viện Thụy Sĩ đã bỏ phiếu duyệt dự luật “Lex USA” cho phép các ngân hàng nước này tiết lộ thông tin tính danh khách hàng với giới chức Mỹ. Dù có phải trả số tiền phạt đồ sộ, song thỏa thuận mới đây vẫn được xem là giải pháp thỏa hiệp bước đầu giữa các ngân hàng Thụy Sĩ với Mỹ trong vấn đề trốn thuế.

Hạ viện Thụy Sĩ bác bỏ dự Luật Lex USA ngày 18-6  Chính phủ Thụy Sĩ ngày 28-8 cho biết các ngân hàng nước này sẵn sàng bị phạt để giải quyết tranh chấp trốn thuế với Mỹ theo các điều khoản của một thỏa thuận vừa được Chính phủ Thụy Sĩ “bật đèn xanh”.

Mỹ là một trong những quốc gia mạnh mẽ nhất cáo buộc các ngân hàng Thụy Sĩ “tiếp tay” cho trốn thuế và đòi phải hủy bỏ quy định giữ bí ẩn tuyệt đối để thông tin về khách hàng nhằm tạo điều kiện cho việc chống ăn gian thuế.

Với mức thuế tới 40% lợi nhuận hàng năm thì số tiền mà các công ty Mỹ trốn thuế khi gửi tiền ở nước ngoài là rất lớn.

Tuy nhiên, Chính phủ Thụy Sĩ cũng như SBA đều chưa tiết lộ “số tiền phạt đồ sộ” là bao nhiêu bởi các chi tiết chính thức của thỏa thuận sẽ chỉ được công bố sau khi Mỹ đặt bút ký. Trong khi đó, các nhà băng Thụy Sĩ với chính sách bảo mật tuyệt đối thông báo khách hàng đã trở nên “thiên đường tài chính“ hàng trăm năm nay và hiện vấn tới 2. 800 tỷ USD tiền gửi mỗi năm trên khắp thế giới.

Trước thực trạng này, chính quyền Mỹ đã áp dụng các biện pháp để ngăn chặn các lỗ hổng trong bộ luật thuế nhằm tăng nguồn thu ngân sách, giảm mức thâm hụt đã liên tiếp vượt ngưỡng 1.

Dự án siêu sang, tốc độ liên tục ‘rùa bò’.

Mới đây, đáp báo về tỷ lệ bán hàng tại dự án D’

Tuy nhiên, nhiều người vẫn không khỏi băn khoăn vì tại sao Tân Hoàng Minh có đủ tiền nộp thuế lại phải nộp đơn xin gia hạn? Thông tư 16 cho phép các doanh nghiệp được giãn nộp thuế là để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Cứ theo tiến độ thực hành của các dự án của Tân Hoàng Minh có thể thấy, ngoài dự án tại Nguyễn Văn Huyên (Cầu Giấy) thì phần lớn các dự án còn lại đều chưa hoặc triển khai với tốc độ ậm ạch, vì thế chi phí đầu tư lớn chắc không phải là lý do chính để doanh nghiệp này được giãn nộp thuế.

Palais de Louis mang phong cách kiến trúc Pháp, cao 120m với 27 tầng nổi, 4 tầng hầm để xe, 2 tầng sảnh công cộng và dịch vụ, 242 căn hộ, 8 thang máy, 2 bể bơi bốn mùa. Đặc biệt, nhiều câu hỏi đặt ra khi những ngày gần đây, Tân Hoàng Minh đã phải nộp đơn lên Ủy ban dân chúng thị thành Hà Nội xin được giãn hơn 142 tỷ đồng tiền sử dụng đất của dự án D’.

Diện tích các căn hộ từ 120,9 m2 đến 260,8 m2; hai căn penthouse rộng hơn 1. Dự án này đang lùm xùm với nghi án chây ỳ hơn 142 tỷ đồng bạc sử dụng đất. San Raffles, nằm cách hồ Hoàn Kiếm (Hoàn Kiếm, Hà Nội) chưa tới 100 m, được so sánh như những tòa lâu đài ở quảng trường của châu Âu, phong cách kiến trúc tân cổ điển, tượng trang hoàng, phù điêu hình nổi mạ vàng ròng… Theo kế hoạch, dự án sẽ được hoàn thiện vào 2014, nhưng hiện công trình mới đang thi công cọc thử và chờ được cấp giấy phép xây dựng.

Đống Đa); D’. Dự án Nguyễn Văn Huyên hiện đang được triển khai đúng tiến độ Ông Đỗ Quang Lâm, Phó giám đốc điều hành Tân Hoàng Minh cho biết, trong tháng 10 tới sẽ lắp đặt cầu thang máy để phục vụ khách hàng đi thăm công trình.

Đặc biệt, mới đây, doanh nghiệp này cũng quyết định chia làm 3 gói sản phẩm tại dự án siêu sang này, trong đó giá căn hộ từ 60 - 65 triệu đồng/m2 là xây thô, 80 - 85 triệu đồng/m2 là căn hộ có thiết bị gắn tường và gói đầy đủ tiện nghi, nội thất có giá bán 115 - 120 triệu đồng/m2.

Dự án Hoàng Cầu vẫn là bãi đất trống Tuy nhiên, đến nay, theo khảo sát của PV, dự án này vẫn trong tình trạng quây tôn xung quanh, cây dại mọc um tùm, một phần lô đất này đang trở nên bãi gửi xe khiến nhiều người không khỏi nghi về tiến độ đề ra của chủ dự án.

Đại diện Tân Hoàng Minh cho biết, sẽ mở bán và khai trương nhà mẫu vào tháng 9/2013, cuối năm 2015 sẽ hoàn thiện. Le Pont D’or sẽ được giãn tiến độ nộp tiền sử dụng đất theo 5 quý, mỗi quý là hơn 28,5 tỷ đồng, bắt đầu nộp quý trước hết từ ngày 30/7 (chậm nhất là ngày 30 của quý tiếp theo, tương đương hạn cuối của đợt đầu là ngày 30/8)

Theo tờ trình, dự án D’. Dự định, đến cuối 2013, công trình sẽ hoàn thiện ốp đã mặt ngoài công trình và có thể bàn giao nhà vào đầu năm 2015.

Bên cạnh đó, 8 căn hộ mẫu mang phong cách đế vương cũng đang được gấp rút hoàn thiện tại dự án để ra mắt khách hàng.

Palais de Louis ở số 6 Nguyễn Văn Huyên (Cầu Giấy) là đang được triển khai đúng tiến độ, hiện, đã xây xong phần thô và tiến hành cắt nóc. Dự án này hơi nhạy cảm vì giá bán hơi cao”, ông Lâm nói. Điều kiện được giãn nộp thuế là căn cứ coi xét cho giãn tiến độ nộp trách nhiệm tài chính là báo tài chính đến 31/12/2012 của các doanh nghiệp không có lãi hoặc chi phí lớn hơn doanh thu, do giá trị hàng tồn kho quá lớn, hoặc phí đầu tư lớn nhưng chưa có doanh thu.

Le Pont D’or nằm trong số các dự án xin được giãn tiến độ nộp tiền dùng đất. Dự án ở Hàng Bài đang chờ xin giấy phép xây dựng Tuy nhiên, dù sở hữu những vị trí đắc địa, nhưng 3/4 dự án này vẫn “án binh bất động” hoặc thực hiện với tốc độ “rùa bò”. Dự án Hoàng Cầu Tiếp đến là dự án D’. Le Pont D’or ở Hoàng Cầu. Ế hàng?  Sự chậm chạp, ậm ạch trong khai triển các dự án khiến không ít khách hàng lo ngại về năng lực đích thực của Tập đoàn này.

Trước tiên là dự án căn hộ cao cấp D’. Tốc độ “rùa bò”   Tại Hà Nội, tập đoàn Tân Hoàng Minh có 4 dự án là: D’

Dự án D’. Theo khảo sát của phóng viên VTC News, chỉ có độc nhất dự án D’. Tân Hoàng Minh cho biết, hiện dự án đã ứng tiền giải phòng mặt bằng xong, còn tiền dùng đất chưa phải nộp.

Và chính sự “chơi ngông” này đang khiến Tân Hoàng Minh gặp khó. Lô đất rộng 8046m2, diện tích xây dựng công trình là 3. Le Pont D'or được xây dựng 23 tầng nổi, tương đương cao 80m, 4 tầng hầm để xe, 2 tầng sảnh công cộng và dịch vụ, 308 căn hộ, 1 bể bơi bốn mùa. Chậm chân nhất trong số các dự án của Tân Hoàng Minh là dự án tổ hợp khách sạn và căn hộ cao cấp D’.

Cụ thể, doanh nghiệp này đang lâm vào tình trạng làm ăn không có lãi hoặc chi phí lớn hơn doanh thu, do giá trị hàng tồn kho quá lớn, hoặc phí tổn đầu tư lớn nhưng chưa có doanh thu?  Châu Anh. Palais de Louis tại số 6 đường Nguyễn Văn Huyên, Quận Cầu Giấy. Dự án này được khởi công từ tháng 12/2009, theo thiết kế, D’.

Le Roi Soleil nằm trên đường Đặng Thai Mai QuậnTây Hồ; dự án D’. Tân Hoàng Minh khẳng định dự án Hoàng Cầu đã có số vốn đủ cho đến khi hoàn thiện”. Và phải chăng, trong khi thị trường đang hướng đến phân khúc bình dân, giá rẻ, thì Tân Hoàng Minh lại lội ngược dòng, thậm chí sẵn sàng chơi ngông khi đầu tư những căn hộ lên cả trăm triệu đồng/m2

Lý do D’. Phía bên trong cây dại mọc um tùm. Còn đại diện chủ đầu tư cho biết, dự án này chỉ mới vừa mới xong thủ tục quy hoạch kiến trúc. Điều này một lần nữa cho thấy, những hồ nghi về khách hàng thực cho dự án căn hộ siêu sang là hoàn toàn có cơ sở.

Giá bán dự kiến sẽ từ 30-35 triệu đồng/m2. Trước đây, chủ đầu tư dự kiến khởi công vào quý 2/2012, hoàn thành trong năm 2015. Dự án Đặng Thai Mai được cho là "rùa" nhất Nhiều người dân ở đây cho biết, chưa hề thấy máy móc thi công ở khu đất dự án của Tân Hoàng Minh.

Thực tại này khác hẳn với vài năm trước, thời điểm dự án mới được chào bán, thông báo về số căn hộ bán thành công được chủ đầu tư ban bố rộng rãi với báo giới. San Raffles ở số 22-24 Hàng Bài và 25-27 Hai Bà Trưng, Quận Hoàn Kiếm và chung cuộc là dự án D’. Còn đại diện Tân Hoàng Minh thì khẳng định: “142 tỷ tiền sử dụng đất chúng tôi đã chuẩn bị đủ, khi có quyết định chung cục của Ủy ban dân chúng đô thị Hà Nội và Cục thuế Hà Nội thông báo, chúng tôi sẽ chấp hành.

Palais de Louis ở Nguyễn Văn Huyên, ông Đỗ Quang Lâm, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã phải nói lời xin lỗi vì không thể cung cấp thông tin. Lời khẳng định của vị chủ đầu tư này chắc hẳn khiến cho không ít khách hàng được an lòng. Đến ngày 17/7 các cơ quan trên đã làm tờ trình liên ngành lên Ủy ban dân chúng Hà Nội xét gia hạn nộp tiền dùng đất cho dự án này

Giảng giải về điều này, đại diện Tân Hoàng Minh cho biết, ngày 9/7 vừa qua, các Sở Tài chính, Sở Xây dựng, Cục Thuế thành phố Hà Nội đã hợp nhất chủ trương gia hạn nộp tiền sử dụng đất cho dự án D’. Dự án này phải mất gần hơn 7 năm mới hoàn thành giải phóng mặt bằng kể từ khi có quyết định thu hồi đất. Giá bán căn hộ đã hoàn thiện vơ từ 115-120 triệu đồng/m2; 80-85 triệu đồng/m2 cho gói hoàn thiện cơ bản; 60-65 triệu đồng/m2 dành cho khách hàng nhận bàn giao thô.

Dự kiến, sẽ động thổ và khoan cọc thử trong năm nay. Theo thiết kế, D'. Le Pont D’or được gia hạn nộp tiền dùng đất được tờ trình liên ngành lý giải, thị trường bất động sản đóng băng, nhiều doanh nghiệp gặp khó nên Bộ Tài chính đã có Thông tư 16 hướng dẫn cho phép các doanh nghiệp được gia hạn, giãn tiến độ nộp tiền dùng đất.

Theo thiết kế, công trình cao 25 tầng và 5 tầng hầm, tương đương 128,8m. Tuy nhiên, đến nay, dự án này vẫn dừng lại sau khi quây hàng rào, treo banner áp phích lăng xê kín lô đất.

843m2. 000 m2. “Lượng căn hộ mà chúng tôi đã bán, xin phép không tiết lậu. LeRoi de Soleil ở số 2 đường Đặng Thai Mai, Quận Tây Hồ. Le Pont D’or ở Hoàng Cầu (Đống Đa, Hà Nội). Le Pont D’or (Hoàng Cầu, Q. Le Pont D’or tại Hoàng Cầu, Đống Đa.

Đại gia tán gia bại liên tục sản vì. tín dụng đen.

Có vay 1,5 tỷ đồng của một người kinh dinh cho vay lãi ngoài xã hội với lãi suất 15%/tháng (trả lãi trước, thỏa thuận bằng lời, có hạn là 60 ngày)

Nghĩ đến việc vay trong khoảng 1 tháng có thể sinh lời gấp nhiều lần hơn thế, bà C. Phải mượn cả sổ đỏ những người nhà để đem đi thế chấp.

Trong số này, có khoảng 100 vụ lường đảo, lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản, huy động vốn với lãi suất cao do người dân tự huy động. Đang lúc "bí" vốn, trong khi nhà băng thì chẳng thể vay được vì tình hình lạm phát, bà C.

Bị một "gáo nước lạnh" hất vào mặt, khi tiền lãi được hét lên đến 5. Không có tiền trả nợ, trong khi chủ nợ liên tục thúc ép, bà C. Trước số tiền lãi mẹ đẻ lãi con lớn như vậy và dự phòng khả năng thu hồi nợ của mình nên chủ nợ đã dùng các chiêu trò yêu cầu người thân bà P. Đáng nói, để có được khoản vay này, bà C. Cố vớt vát, vay để chuộc lại sổ đỏ về nhưng không được, ngược lại vợ chồng ông T.

Chân đất đúng nghĩa sau bao năm lăn lộn kiếm được nhiều tỷ đồng. , Giám đốc một doanh nghiệp đóng trên địa bàn quận Đống Đa (Hà Nội).

Họ lo lắng, rồi đây không biết tình cảnh mình sẽ ra sao, từ món nợ có vài ba chục triệu đồng mà hiện nay hậu quả phải gánh chịu quá lớn.

Đã 4 tháng trôi qua mà bà C. Được người quen giới thiệu đến một "chủ sới" (từ lóng để gọi các tín dụng đen - PV) để vay tiền. Chấp hành theo đúng thỏa thuận, khoảng tháng 7 vợ chồng ông T.

Bà P. “Dũng sỹ” diệt   tiêu biểu cho câu chuyện bỗng một ngày nhận ra mình là "chúa chổm" phải kể đến trường hợp của bà V. Sự thể là đang trong lúc công việc làm ăn phát đạt, cần tiền để mở rộng sinh sản, anh Cương được giới thiệu gặp một đàn bà tên N. Tuy nhiên, khi những đồng tiền này được vào tay cũng đồng nghĩa với việc, họ tự vác dao kề cổ chính mình.

Bảo với anh đưa để chuộc nhà. T. Thế là các đại gia một thời cũng không thoát khỏi cảnh tay trắng vì tín dụng đen, vì những sai lầm về kinh dinh của mình. Lại chạy đi vay của người khác với tiền lãi cao hơn để đập vào khoản vay cũ.

P. Nợ chủ tín dụng đen đã tăng gấp đôi. Biết anh có tài sản và cần vay 1 tỷ đồng, N. Điều chung ở chỗ, muốn có tiền, các hộ dân đều phải ký vào hợp đồng vay tiền trong đó có điều khoản bảo lãnh thế chấp bằng quyền dùng mảnh đất của gia đình.

Vẫn chưa trả được một đồng tiền gốc nào, trong khi vẫn phải quay cuồng trả khoản lãi đã lên đến 480 triệu đồng.

Do cần tiền để đầu tư làm ăn nên người nhà của bà đã "vay nóng" 4 tỷ đồng từ nguồn tín dụng đen. (Ở Hoàng Mai, Hà Nội). Sau khi vụ việc được phát hiện cùng với thông báo phát mại tài sản thế chấp ngân hàng. Thời khắc trước vay tín dụng đen, bà C. Đã đồng ý làm thủ tục công chứng và ký nhận tiền vào giấy nhận tiền viết ngoài hiệp đồng mua bán.

000 đồng/1 triệu đồng/ngày. Thế nhưng, việc kinh doanh không xuôi chèo như bà C. , Vào đầu tháng 6/2011, do phải đáo nợ nhà băng nên ông T. Còn liền bị bên cho vay thuê côn đồ hành hung, đe dọa và đòi thêm 5 tỷ đồng mới trả lại sổ đỏ?! hao hao, trường hợp bà H. Làm giấy bán căn nhà của mình cho phía chủ nợ. Mà bản tính là những sổ đỏ đã được đứng tên của chủ cho vay tín dụng đen, nhưng người dùng vẫn chính là những người dân đã khiến cho vùng quê vốn thái bình nay càng hoang mang, trầm lặng.

Sau câu chuyện vài trăm tỷ đồng náo loạn giới tín dụng đen Lạng Sơn, nhiều người phải giật thột nhớ lại một sự vụ chủ nghĩa hao hao đã xảy ra với gần 30 hộ dân ở xã Cần Kiệm, huyện Thạch Thất, Hà Nội đứng trước nguy cơ trắng tay vì trót vay tín dụng đen với lãi suất ưu đãi 1%/hạn 5 năm.

P. Vì bên cho vay nói không có chức năng kinh dinh tài chính nên thủ tục vay là phải làm giấy chuyển nhượng tài sản - bán nhà - có công chứng và một giấy nhận tiền viết ngoài chưa ghi số lượng tiền là bao lăm.

Theo lời ông T

T. Kèm theo đó là hàng loạt tội danh: Gây rối trật tự, cố ý gây thương tích, bắt giữ người trái pháp luật, cưỡng đoạt tài sản, cướp tài sản, thậm chí giết người.

Không ít người phải ngậm đắng nuốt cay trở về với. Liền dẫn dắt anh vào những mối quan hệ vay mượn phức tạp. Cụ thể, do cần vốn làm ăn cùng với sự thiếu hiểu biết về pháp luật, cho nên hàng chục hộ dân đã nhờ người môi giới, vay hộ tiền từ 20 triệu đồng đến 120 triệu đồng tùy thuộc vào nhu cầu của từng hộ.

Sau hơn một năm, bà C. Sau một thời gian ngắn vay, chủ nợ tính cả gốc lẫn lãi lên gần 6 tỷ đồng.

Căn nhà của một trong những hộ dân ở huyện Thạch Thất, Hà Nội có nguy cơ mất trắng. Ở tại quận Cầu Giấy, Hà Nội. Thế nhưng, chuyện anh Cương, chị Dung mất nhà, cả gia đình 5 người phải đến tá túc bên nhà ngoại lại chẳng mấy ai để tâm. "Cắn răng" ưng ý vay 800 triệu đồng bằng việc thế chấp sổ đỏ của gia đình mình.

T. Liên tục 3 ngày sau (từ ngày 3 - 5/6/2011) các bên hoàn thiện đầy đủ mọi thủ tục giấy tờ và bên vay được nhận 1 tỷ 225 triệu đồng (trả lãi trước là 225 triệu đồng) từ bên cho vay.

Cũng được liệt vào danh sách đại gia. (Trú tại Từ Liêm, Hà Nội) vẫn không khỏi sững sờ, khi trong phút giây hàng trăm mét vuông đất có giá trên thị trường hàng chục tỷ đồng hốt nhiên mất trắng. Sau khi có trong tay sổ đỏ (GCNQSDĐ) của người dân, phía cho vay tiền đã hợp thức hóa bằng cách sang tên người khác và đem đặt thế chấp ở nhà băng với số tiền lớn hơn rất nhiều lần so với số tiền mà họ đã xuất cho người dân vay.

Trong khi đó, ở Thời điểm này trị giá tài sản của ông T. Đến tận bây chừ ông N.

Cứ thế, lãi mẹ đẻ lãi con, từ khoản vay ban sơ, sau nửa năm, tổng số bà C. Sau đó, anh ngộ ra thì "bút sa gà chết". Do cần tiền và tin chỗ quen biết với những người cho vay, vợ chồng ông T. Lên kế hoạch mở rộng lĩnh vực kinh dinh. Tai hại hơn, sau khi đạt được mong muốn của mình, chủ tín dụng đen này còn thuê đầu gấu đến đe dọa, đề nghị người nhà bà P.

Trên thị trường vào khoảng 15 tỷ đồng. Cách đây một năm, thấy công ty do mình quản lý đang làm ăn phát đạt, bà C. Vương Trần - Quỳnh Chi. C. Khi thủ tục vay tín dụng của ngân hàng quá lâu và phức tạp, nhiều thương buôn tìm đến tín dụng đen như một cứu cánh ngay tức thì cho các bản giao kèo kinh tế.

Dọn ra khỏi căn nhà đang ở. Khi tỉnh giấc, ngoài việc mất đứt căn nhà mới xây, anh còn mất thêm 928 triệu đồng - số tiền mà bà N. Căn nhà hiện tại đại gia C. “Đốn gục” cả nông dân chân lấm tay bùn  Trong khi đặt bút viết loạt bài này, PV đã cất công tìm đến xóm Tháp (xã Đại Mỗ, huyện Từ Liêm, Hà Nội), hỏi thăm gia đình anh Trần Gia Cương (vợ chồng anh Cương vốn là lái buôn đình đám một thời, trong làng ai chẳng biết - PV).

Anh Cương chỉ cần nghe và đặt bút ký. Tính nết. Trong khi đó, phía chính quyền lại cho rằng đây hoàn toàn thuộc về cá nhân, là những giao tế dân sự nên phía chính quyền chẳng thể xử lý, can thiệp được?!  Con số báo động!  Số liệu thống kê của C45, Bộ Công an cho thấy, từ năm 2010 đến nay trên địa bàn cả nước đã xảy ra gần 4.

Một căn phòng rộng chừng 10m2, vốn được dùng làm bếp nay là nơi ở, ngủ nghỉ của 5 người trong gia đình vốn được nhắc đến như đại gia, khiến chúng tôi thấy xót xa. Đang ở sau cuộc hành trình dự tín dụng đen. 500 vụ việc liên quan đến tín dụng đen. Thế nhưng, anh Cương vẫn bị cuốn vào vòng ký bán nhà với họ. Tìm đến bên cho vay để thương thảo, thỏa thuận về khoản tiền đã vay, mới biết cuốn sổ đỏ mảnh đất của mình đã được sang tay cho người khác.

Hí hửng tìm đến, tức tốc bà C. Đã là con nợ của gần chục chủ nợ với số tiền ngót 10 tỷ đồng, đó là chưa kể khoản lãi mà bà đã trả được cũng suýt soát 9 tỷ đồng.

Bầu Kiên kéo tốt hơn cả vợ và em gái “nhúng chàm”.

Để bảo đảm thuộc tính nhân đạo của luật pháp, Lan và Hương đều không bị xử lý hình sự

Nguyễn Thúy Hương, em gái Kiên cũng là người ký hiệp đồng theo chỉ đạo của Kiên, không tham gia vào việc kinh doanh, tiền lợi nhuận hơn 68 tỷ đồng đã chuyển trả cho công ty mà không hưởng lợi cá nhân. B&B không được quốc gia cấp phép kinh doanh tài chính nhưng từ ngày 4/9/2010 đến ngày 30/11/2010, bầu Kiên đã chỉ đạo B&B sử dụng gần 2.

Sau 1 năm, B&B thu được tổng số tiền lãi hơn 100 tỉ đồng. Việc làm của Hương đã giúp Nguyễn Đức Kiên trốn hơn 25 tỉ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp tại công ty B&B. Cá nhân Hương không được cấp phép kinh dinh vàng, đầu tư tài chính nhưng theo chỉ đạo của Nguyễn Đức Kiên, Nguyễn Thúy Hương đã ký giao kèo ủy thác đầu tư tài chính, ký xác nhận khoản lợi nhuận. 08 ủy thác đầu tư kinh doanh vàng với nhà băng ACB với nội dung: Công ty B&B ủy thác cho Ngân hàng ACB thực hành các hoạt động đầu tư tài chính phê chuẩn việc kinh dinh giá vàng ngoài lãnh thổ Việt Nam theo chỉ thị bằng văn bản của Công ty B&B.

Bà Đặng Ngọc Lan,  vợ bầu Kiên đồng thời là   giám đốc điều hành B&B,   Còn Nguyễn Thúy Hương, em ruột của Nguyễn Đức Kiên cũng là cổ đông sáng lập Công ty B&B.

350 tỷ đồng để kinh dinh tài chính trái phép trong đó góp 1. Đan. Cụ thể, tháng 12/2008, Đặng Ngọc Lan đại diện Công ty B&B ký hợp đồng số 01-VGSHĐUT. Ngoài ra, Lan cùng với Nguyễn Thúy Hương, em gái ruột bầu Kiên cũng là những người đóng vai chính trong kịch bản do Kiên dựng lên để trốn hơn 25 tỷ đồng bạc thuế của quốc gia.

N. Theo Kết luận của Cơ quan CSĐT Bộ Công an, hành vi kinh dinh tài chính trái phép tại Công ty CP Đầu tư B&B (B&B) của Nguyễn Đức Kiên (bầu Kiên) có sự giúp sức của cả vợ và em gái ruột của ông bầu này. HĐQT của B&B có 3 thành viên chính bao gồm bầu Kiên giữ chức danh Chủ tịch, Đặng Ngọc Lan, vợ Kiên là giám đốc điều hành và Nguyễn Thúy Hương, em gái Kiên là ủy viên HĐQT.

Công ty B&B được thành lập từ năm 2008 với ngành nghề kinh doanh theo giấy phép là xây dựng dân dụng công nghiệp, nhà ở, kinh dinh vàng bạc, đá quý và nghiên cứu thị trường với vốn điều lệ là 1. Theo Cơ quan CSĐT, hành vi giúp Nguyễn Đức Kiên trốn 25 tỉ đồng bạc thuế thu nhập doanh nghiệp tại B&B của Đặng Ngọc Lan vợ Kiên và Nguyễn Thúy Hương, em gái Kiên đã đủ nguyên tố cấu thành tội Trốn thuế, quy định tại Điều 161 Bộ Luật hình sự, với vai trò đồng phạm giúp sức.

Tuy nhiên, trong thời điểm ký hiệp đồng ủy thác, Đặng Ngọc Lan đang chuẩn bị sinh con nhỏ, không biết và không tham gia gì vào việc chỉ đạo hoạt động kinh doanh của công ty. 500 tỷ đồng. Do biết Quốc hội có quyết nghị về việc miễn thuế thu nhập cá nhân năm 2009 nên để trốn thuế thu nhập doanh nghiệp, Kiên đã chỉ đạo Đặng Ngọc Lan không kê khai nộp thuế thu nhập doanh nghiệp mà bằng mánh khoé dùng hiệp đồng ủy thác đầu tư tài chính giữa B&B với em gái Nguyễn Thúy Hương để chuyển lợi nhuận của doanh nghiệp sang cho cá nhân Hương nhằm lẩn tránh trách nhiệm nộp thuế thu nhập doanh nghiệp với số tiền hơn 25 tỷ đồng.

Như vậy, để thực hiện hành vi kinh dinh trái phép và trốn thuế, bầu Kiên đã kéo cả vợ và em gái cùng "nhúng chàm". Lợi nhuận này Hương không cho hạch toán vào kết quả hoạt động sinh sản kinh dinh năm 2009 mà hạch toán vào năm 2010. 280 tỷ đồng vào Công ty AFG, dùng 324,6 tỷ đồng ủy thác cho người nhà đứng tên mua cổ phiếu của Công ty CP BĐS Hòa Phát Á Châu, 249 tỷ đồng để mua cổ phần, góp vốn vào các công ty khác, trả lãi vay nhà băng… Chính Đặng Ngọc Lan, Tổng giám đốc B&B là vợ Kiên đã thực hành mọi chỉ đạo của Kiên để ông bầu này thực hành những hành vi kinh doanh trái phép tại B&B.

SLNA lại lo mất Trọng mọi người đọc Hoàng.

Qua một mùa giải, kinh nghiệm và bản lĩnh của các cháu cũng đã có sự tiến bộ đáng kể

Tuyển thủ ĐTQG hiện là đội trưởng của CLB. Kế hoạch thì có rồi nhưng điều kiện tài chính của SLNA chỉ có hạn. Mùa giải trước, từng có tin SLNA ban đầu đưa ra yêu cầu 9 tỷ đồng/3 mùa đối với Trọng Hoàng nhưng sau đó do tình hình kinh tế khó khăn đã giảm xuống.

Theo thông báo của Thể thao & Văn hóa, trong số các cầu thủ hiện chưa quyết sẽ gắn bó ngày mai với SLNA hay không có tiền vệ Trọng Hoàng. Vĩnh Xuân Thể thao & Văn hóa. NB tôi nghĩ đều có khả năng mua sắm mạnh tay. Để phấn đấu đạt thứ hạng cao mới nặng nhọc, chứ nếu chỉ cần duy trì sự ổn định trên bảng xếp hạng, chúng tôi cũng không cảm thấy lo lắm” ông Thanh cho biết.

Chúng tôi cũng chẳng thể nghiêm cấm họ được. Theo ông Thanh, một vài trường hợp đội đã làm việc và cơ bản đạt được thỏa thuận. “Cầu thủ ngoài bản thân còn có gia đình nên CLB cũng chẳng thể đòi hỏi họ cống hiến một cách vô tư lự.

Ai cũng cần tính tới quyền lợi của mình”, ông Thanh nói. “Tôi biết là nhiều CLB đã liên quan với Hector. Chưa biết mùa sau Trọng Hoàng có còn khoác áo SLNA hay không. Theo ông Thanh, trong trường hợp rạn nứt lực lượng, SLNA sẽ ứng dụng chính sách như năm ngoái, đưa các cầu thủ trẻ lên đội một.

Câu chuyện năm nay đã khác. Tuy nhiên, hợp đồng chỉ có vận hạn một năm, và TGĐ Công ty cổ phần bóng đá SLNA Nguyễn Hồng Thanh cho biết vào thời khắc ấy thì SLNA chỉ đủ khả năng tài chính để ký hiệp đồng từng năm một. Theo ông Thanh, sau khi chấm dứt vòng 22 V-League vào ngày mai (31/8), SLNA sẽ cho cầu thủ “xả trại”.

Nhiều thông báo hiện nay đều hướng đến khả năng tiền vệ này sẽ rời SLNA vào cuối mùa giải năm nay. “Tuy nhiên, để làm được việc này không hề dễ. Họ có thuận lợi là tự quyết được, chứ chúng tôi bức phải chờ”. Năm ngoái, đội bóng xứ Nghệ đã tốn rất nhiều tâm sức để giữ chân các cầu thủ như Trọng Hoàng, Văn Bình, Đình Đồng, Âu Văn Hoàn…, tổng cộng gồm 6 cầu thủ trụ cột. SLNA đã đưa ra yêu cầu, nhưng Trọng Hoàng xin “khất” để có thời kì cân nhắc thêm.

BD, Thanh Hóa, HN. Theo ông Nguyễn Hồng Thanh, vấn đề không phải là SLNA không muốn gia hạn hợp đồng với Hector. Đội rất muốn giữ, nhưng chế độ khó có thể tăng lên đột biến, trong khi các nơi khác người ta không thiếu tiền và cũng rất sẵn tay để chi”, ông Thanh cho biết.

Ảnh: VSI Mặt bằng chung các CLB ở V-League năm sau có lẽ vẫn còn yếu, nhưng vẫn có nhiều đội bóng đủ tiềm lực tài chính để đầu tư vào thị trường chuyển nhượng. Thiếu đâu bù đó, đội bóng xứ Nghệ chấp nhận đôn nhiều cầu thủ trẻ lên đội một. Tuy nhiên, vẫn còn một số cầu thủ khác hiện chưa xác định được sẽ đi hay ở. Một trường hợp cụ thể ở SLNA hiện là Hector. “Những cầu thủ trẻ chúng tôi mới đưa lên đội một mới đây đều ít nhiều biểu thị được năng lực.

B. T&T hay cả V. Đàm luận với Thể thao & Văn hóa chiều qua, TGĐ Công ty cổ phần bóng đá SLNA Nguyễn Hồng Thanh cho biết, mục tiêu của đội là duy trì được lực lượng như ngày nay. Đội sau đó sẽ có kế hoạch cụ thể đối với các cầu thủ. Thông tin của Thể thao & Văn hóa cho biết, ngay khi V-League 2013 chưa chấm dứt, SLNA đã bắt đầu khai triển kế hoạch giữ chân các cầu thủ trong diện sắp đáo hạn giao kèo, và đẵn vẫn là những bộ mặt cũ.

Mất một thời gian khá dài, SLNA mới gia hạn hợp đồng với các cầu thủ trên. Ông Thanh cho rằng, với tình hình năm nay, để giữ chân được các cầu thủ như Trọng Hoàng, CLB sẽ phải vất vả hơn rất nhiều.

"Ông lớn" nhà nước chẳng thể tùy tiện chia mới cập nhật tiền.

Trong trường hợp DN có lợi nhuận từ phần vốn tự huy động, việc trích một phần lợi nhuận này vào quỹ thưởng Ban quản lý điều hành DN là không sai

Tiền của ông "Sếp" DN công ích: Tối đa chỉ 30 triệu/tháng  Trả lương theo cơ chế nào?  Với các doanh nghiệp (DN) cổ phần mà quốc gia không giữ cổ phần chi phối, DN có vốn đầu tư nước ngoài và DN tư nhân, việc trả lương thế này chuyện riêng của DN.

Việc tùy tiện trả lương thưởng không theo quy định cho thấy ở những DN này hoàn toàn có thể có chuyện quản lý tài chính trong DN bị thả lỏng, không theo quy định.

Nên, theo ông Đặng Như Lợi, chuyên gia về lương, nguyên phó chủ nhiệm Ủy ban các vấn đề từng lớp của Quốc hội, DN quốc gia chẳng thể tùy tiện chia tiền. Những lãnh đạo này được trả lương gắn với lợi nhuận của DN. Nếu tính theo quy định tại Thông tư 27, mức lương tối đa lãnh đạo DN trong các công ty này được hưởng cũng chỉ khoảng 30 triệu đồng/tháng, không thể tới hơn 200 triệu đồng/tháng như vậy.

Số lợi nhuận còn lại sau khi trừ đi các nội dung quy định được phân phối theo tỷ lệ giữa vốn nhà nước và vốn công ty tự huy động bình quân trong năm.

Trong trường hợp DN đó đạt được lợi nhuận cao hơn kế hoạch thì quỹ lương của các lãnh đạo DN được tăng theo một tỷ lệ nhất quyết, nhưng không quá tỷ lệ tăng lương của quỹ lương người lao động.

Cụ thể, công ty TNHH Một thành viên Thoát nước thành phố tăng lợi nhuận từ 18 tỷ đồng năm 2011 lên 64 tỷ đồng năm 2012, công ty TNHH Một thành viên cây xanh thị thành năm 2012 được ngân sách "rót" 300 tỷ đồng và 70 tỷ đồng từ doanh thu ngoài.

Quỹ lương lậu cũng được xây dựng dựa trên định mức cần lao của người lao động. Cụ thể, việc quản lý tài chính và phân phối lợi nhuận của các DN này được thực hiện theo Thông tư 117/2010 ngày 5/8/2010 do Bộ Tài chính ban hành hướng dẫn cơ chế tài chính trong công ty TNHH Một thành viên do quốc gia làm chủ sở hữu và Thông tư 138/2010 ngày 17/9/2010 chỉ dẫn chế độ phân phối lợi nhuận đối với công ty TNHH một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu cũng do Bộ Tài chính ban hành.

Các công ty do nhà nước giữ cổ phần chi phối từ 51% trở lên cũng có quy định cụ thể và nhà nước thông qua người đại diện phần vốn do mình cử tại các DN để đề nghị DN và các cổ đông khác tuân. Theo đó, quỹ lương thưởng của người lao động và quỹ lương thưởng của lãnh đạo DN (bao gồm Hội đồng thành viên, chủ toạ công ty, Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, kế toán trưởng và Kiểm soát viên) tách bạch với nhau.

Nguồn ở đâu để trả lương nhiều thế?  Trong bối cảnh đa số các DN đang khó khăn, vật lộn để giữ được việc làm cho người lao động, thì một số DN này lại có mức lãi "khủng". Ông Lợi cho rằng, trước những nghi ngờ, cần có cơ quan thanh tra, kiểm toán vào cuộc để làm rõ các vấn đề, mà không nên chỉ dừng ở việc thu hồi lương hướng đã chi sai quy định.

Hiện tại, các công ty TNHH Một thành viên như mô hình hoạt động của ba DN trên, việc chi lương được thực hiện theo Thông tư 27 ngày 14/9/2010 do Bộ lao động- thương binh và từng lớp ban hành.

Từ phát hiện của Sở lao động- thương binh và tầng lớp TP HCM về việc trả lương của các DN công ích này, hé lộ thêm một thực tại khác về việc quản lý tài chính trong các DN. Tiền của công là. Mức lương của các lãnh đạo DN được trả theo lợi nhuận kế hoạch. Nếu công ty đã đủ vốn điều lệ thì số tiền này được mỏng để đưa về Quỹ tương trợ sắp xếp DN Trung ương.

Như vậy ở đây cơ quan quản lý cần làm rõ, bao nhiêu phần trăm lợi nhuận của DN có được từ phần vốn nhà nước và bao lăm phần trăm lợi nhuận từ phần vốn DN tự huy động.

Cụ thể, quỹ lương thưởng của người lao động sẽ được tính dựa trên đơn giá lương lậu và khối lượng công việc do nhà nước đặt hàng các công ty này.

Đối với DN 100% vốn nhà nước, việc chi lương phải theo các quy định cụ thể với mục đích nhằm bảo toàn và phát triển nguồn vốn quốc gia trong DN. Theo đó, trong trường hợp DN có lợi nhuận, sau khi bù đắp lỗ của các năm trước theo quy định của Luật thuế thu nhập DN và nộp thuế thu nhập DN, lợi nhuận sẽ được phân chia: Chia lãi cho các thành viên góp vốn kết liên theo quy định của hợp đồng (nếu có), bù đắp khoản lỗ của các năm trước đã hết hạn vận được trừ vào lợi nhuận trước thuế, trích 10% vào quỹ ngừa tài chính (khi số dư quỹ bằng 25% vốn điều lệ thì không trích nữa), trích lập các quỹ đặc biệt từ lợi nhuận sau thuế theo tỷ lệ đã được quốc gia quy định đối với công ty đặc thù mà pháp luật quy định phải trích lập.

Tuy nhiên, theo ông Đặng Như Lợi, trong trường hợp các DN này có lợi nhuận cao, việc quản lý tài chính, phân phối lợi nhuận trong các DN này cũng phải tuân thủ theo quy định, chẳng thể tùy tiện. Hàng năm, DN xây dựng kế hoạch và đưa ra mức lợi nhuận kế hoạch của mình để trình cơ quan quản lý. Tây Giang. Nếu năng suất lao động cao thì lương hướng của người cần lao cao. Dư luận xôn xao vì mức lương khủng của các lãnh đạo công ty công ích.

Lợi nhuận được chia theo vốn tự huy động được phân phối vào quỹ đầu tư phát triển của công ty, quỹ thưởng Ban quản lý điều hành công ty.

Theo khẳng định của bà Lê Ngọc Thùy Trang, Chi cục trưởng Chi cục Tài chính doanh nghiệp nhà nước TP HCM tại cuộc họp sáng 29/8 về tình hình kinh tế, từng lớp TP HCM 8 tháng đầu năm, việc lấy quỹ lương thưởng của người cần lao trả cho lãnh đạo DN là sai. Ảnh minh họa  Quỹ lương hướng của các lãnh đạo DN tách bạch hẳn khỏi quỹ lương thưởng của người cần lao.

Lợi nhuận được chia theo vốn thuộc chủ sở hữu đầu tư tại công ty được dùng như sau: Đối với công ty chưa được đầu tư đủ vốn điều lệ thì phần lợi nhuận này được dùng để đầu tư bổ sung cho đủ mức vốn điều lệ của công ty đã được phê chuẩn.

Phân loại công ty chứng khoán: Có tạo đã làm mới sân chơi chuyên nghiệp?.

Nếu ứng dụng phương thức chấm điểm theo CAMEL thì 100% các CTCK đều đạt 0 điểm

Còn các CTCK nhỏ không có đối tác chiến lược gần như giậm chân tại chỗ.

Hiện giờ, Bộ tiêu chí CAMEL đang được dự thảo gồm 29 chỉ tiêu thành phần và chấm điểm từ 0 - 100. Trong bối cảnh thị trường tăng giảm bất thường như hiện thời, nhiều CTCK đang bị thua lỗ thì việc tăng doanh thu hay lợi nhuận đã khó, chứ đừng nói đến đạt chuẩn vớ các tiêu chí trên.

Còn nếu quá chú trọng vào đánh giá về kinh nghiệm quản trị, khả năng lãnh đạo có lẽ còn nhiều việc phải bàn. Theo đó, ban lãnh đạo phải có kinh nghiệm, chừng độ ổn định hệ thống công nghệ, quy trình… và hạn chế đổi thay số thành viên mấu chốt.

Đây là yếu tố răn đe rất lớn, chỉ cần phạm lỗi đến mức bị xử phạt thì chất lượng quản trị xem như chơi đạt hiệu quả. Trong nhóm chỉ tiêu C về mức độ đủ vốn của CTCK, bao gồm tỷ lệ vốn chủ sở hữu/tổng tài sản; vốn chủ sở hữu/vốn pháp định và tỷ lệ an toàn tài chính.

Điều đó buộc các CTCK phải tốt đều thì mới được đánh giá cao. Theo dự thảo này, cứ các kỳ vắng tài chính soát xét và kiểm toán, CTCK sẽ được phân loại thành 5 nhóm để phục vụ công tác giám sát, quản lý. Tách rời thực tiễn?  Một số tiêu chí về chất lượng quản trị gần như chỉ ứng dụng cho những CTCK lớn có đối tác chiến lược hỗ trợ tài chính và/hoặc kỹ thuật. Các CTCK trong TOP 10 đều sụt giảm doanh thu mà duyên do cốt là thị trường sụt giảm, lãi suất nhà băng giảm mạnh.

Việc phân loại và đánh giá chất lượng các CTCK là cần thiết, nhưng vẫn cần phải nghiên cứu kỹ để các tiêu chí này ăn nhập với thực tại và có tính khả thi cao.

Theo  Sơn Long   Thời báo kinh doanh. Còn nếu yếu ở khâu nào vững chắc sẽ bị tụt hạng, thậm chí bị loại ra khỏi cuộc chơi. Đều phải ban bố rộng rãi cho nhà đầu tư biết.

Tuy nhiên, khi thị trường sôi động, hoạt động cung cấp vốn margin cho khách hàng bùng nổ thì đây cũng là nguyên tố cần cân nhắc. Các CTCK đang kinh dinh thua lỗ, bị thâm hụt vốn, không ổn định, thuộc diện tái cơ cấu sẽ bị siết chặt. Siết chặt nhiều tiêu chí  Chiếu theo các tiêu chí trên, các CTCK phải bẩm định kỳ về các chỉ tiêu an toàn tài chính, báo cáo tình hình quản trị công ty, công tác quản trị rủi ro.

Hiện số dư tiền mặt các CTCK khá lớn, các CTCK vẫn cẩn trọng với tự doanh, nên vẫn đảm bảo được chỉ tiêu này. Điều này cho thấy CAMEL sẽ siết chặt hơn điều kiện tài chính các CTCK so với quy định pháp lý hiện hành.

Cho nên, tiêu chí tăng trưởng cần quan hoài đến thực tế của thị trường. Tỉ dụ trong 6 tháng đầu năm 2013, doanh thu của các CTCK sụt giảm tới 30% so với cùng kỳ 2012.

Việc soi quá kỹ các vấn đề còn vướng mắc trong thời kì qua khiến nhiều người lo ngại những quy định mới quá chuyên nghiệp khó vận dụng vào cho tuốt tuột các thành viên trên thị trường. Tỉ dụ như để đạt 100 điểm, CTCK phải có tỷ lệ tăng trưởng doanh thu nhàng nhàng trong 3 kỳ thưa gần nhất trên 50%.

Bộ Tài chính và Ủy ban Chứng khoán quốc gia (UBCK) vừa ban bố dự thảo Quy chế hướng dẫn xếp loại công ty chứng khoán (CTCK) theo chuẩn CAMEL để lấy quan điểm của các thành viên thị trường, với những tiêu chí như: chừng độ đủ vốn (C), chất lượng tài sản (A), chất lượng quản trị (M), khả năng sinh lời (E) và chất lượng thanh khoản (L).

Với cách đánh giá mới này, lãnh đạo các CTCK buộc phải chứng minh năng lực mới có thể tồn tại trong bối cảnh cạnh tranh khắc nghiệt như giờ. Còn tăng trưởng dưới 30% thì chỉ được 60 điểm, dưới 10% sẽ đạt 30 điểm và không tăng trưởng thì không được điểm. CTCK phải đảm bảo có tài sản tốt, vốn chủ sở hữu tăng so với vốn điều lệ, có mức sinh lời tối thiểu 5% trên doanh thu… Thậm chí, còn phải "so găng" với các đối thủ về thị phần, quy mô vốn… Khả năng tầng đối tác chiến lược cũng được cân nhắc kỹ.

Để đạt được trên 80 điểm đối với toàn nhóm chỉ tiêu C, CTCK phải có tỷ lệ vốn chủ sở hữu/tổng tài sản từ 51% trở lên, vốn chủ sở hữu tối thiểu bằng 1,5 lần vốn pháp định và tỷ lệ an toàn tài chính từ 180% trở lên. Để việc đánh giá chấm điểm các CTCK thích hợp với thực tế và có tính khả thi khi áp dụng vào thị trường, nhiều chuyên gia cho rằng nên hội tụ vào khả năng tài chính và chất lượng quản trị của CTCK.

Chỉ cần chứng minh được 2 nhân tố trên, các CTCK sẽ biết mình, biết ta, song song giúp nhà đầu tư tin cẩn vào khả năng phát triển của từng CTCK. Bởi thế, để áp dụng lập tức thì sẽ có rất nhiều CTCK đối mặt với thách thức mới.

Điều này buộc các CTCK phải đổi thay chính mình nhằm kêu gọi đối tác quốc tế có kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính dự đầu tư, nếu không thì sẽ tụt hậu so với đối thủ.

Trong đó, chỉ tiêu an toàn tài chính, nguồn vốn, chất lượng tài sản, khả năng sinh lời, tốc độ tăng trưởng doanh thu, khả năng thanh khoản và cả năng lực quản trị.

Chia sẻ ngay Niềm tin cho thị trường.

Kỳ họp thứ năm, Quốc hội khóa XIII đã sửa đổi một số điều của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp và Luật Thuế giá trị gia tăng nhằm miễn giảm thuế cho một số đối tượng để kích thích thị trường và giảm khó khăn cho DN

Đẩy mạnh thực hiện ba đột phá chiến lược gắn với tái cơ cấu nền kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Hai,tình hình nợ xấu chưa được cải thiện đáng kể, nên dòng tín dụng vẫn bị tắc nghẽn, nền kinh tế không thu nhận được vốn.

Chính sách tiền tệ giao hội vào đích kìm giữ lạm phát và ổn định tỷ giá, nên dù có đến sáu lần giảm lãi suất huy động tiền gửi; hạ lãi suất cho vay; song song tập hợp xử lý thanh khoản của nhà băng thương nghiệp (NHTM) phê duyệt việc "bơm" thêm tiền cho hệ thống bằng các dụng cụ của nhà băng quốc gia; song nhìn chung nền kinh tế vẫn rơi vào tình trạng "thừa tiền nhưng thiếu vốn".

Ảnh: TRẦN HẢI      Nhìn từ kinh tế vĩ mô   Bên cạnh những tồn đọng từ cơ cấu kinh tế tích trữ nhiều năm trước chưa được giải quyết cơ bản, nền kinh tế nước ta xuất hiện nhiều khó khăn mới cùng với tác động rất bất ổn của thị trường thế giới.

Mang lại kết quả một mực, nhưng chưa kích thích tăng được tổng cầu của nền kinh tế.

Rứa trên đã mang lại những kết quả cố định. Ba,khả năng kéo giảm lãi suất cho vay không nhiều; khó đáp ứng sự mong đợi của DN, do hoạt động kém hiệu quả của hệ thống NHTM lẫn DN.

Ở đây đòi hỏi sự kết hợp chặt đẹp, nhịp nhàng giữa chính sách tiền tệ - tài khóa và qua đó huy động các nguồn lực bổ sung cho nhau nhằm đảm bảo tổng đầu tư xã hội.

Vì vậy,đây là thời khắc hợp, là thời cơ để đưa ra những quyết sách mạnh mẽ, tạo bước ngoặt làm thay đổi tình hình. Nếu lạm phát kỳ vọng cả năm là 7%, thì lãi suất vay trung hạn theo mức phổ quát bây giờ còn rất cao (trừ nguyên tố CPI vẫn ở mức 5-6%).

Chính sách tài khóa phần nào nới lỏng đầu tư công theo mức bội chi ngân sách, thực hành giải ngân và phát hành trái phiếu trong kế hoạch được Quốc hội cho phép; tăng lương cơ bản vào 1-5-2012; thực hiện biện pháp dãn thuế. " Với tốc độ tăng GDP khoảng 5,5% và kiểm soát CPI dưới 8% (Chính phủ đề ra khoảng 6,5%).

Tổng cầu của nền kinh tế giảm nhanh; miêu tả qua mức tăng GDP quý I - 2012 có 4% (chỉ bằng khoảng 2/3 mức tăng của quý IV - 2011). Có sự kết hợp giữa các chính sách tiền tệ, tài khóa, thị trường hóa giá cả một số loại dịch vụ công mà quốc gia đang còn quy định giá, và chính sách ngoại thương.

Cần một chương trình trung hạn   Các chỉ tiêu kinh tế vĩ mô cho thấy những dấu hiệu bất ổn được cải thiện so với các năm trước; đặc biệt là nguy cơ lạm phát cao đã được ngăn chặn.

Các chính sách tài khóa, tiền tệ và tương trợ thị trường được vận dụng phù hợp với thực tại tình hình, nhưng do sự thay đổi chính sách liên tiếp mang tính đối phó trong nhiều năm, khiến thị trường mất phương hướng dài hạn; nền kinh tế đi vào giai đoạn bê trệ.

Khả năng tiếp cận vốn của doanh nghiệp vẫn còn khó khăn, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây là kết quả trổi nhất trong mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô. Có thể nói, trong ngắn hạn, lạm phát không còn là "con ngựa bất kham".

DNNN không làm thay thị trường, nhưng là một lực lượng rất quan trọng bổ khuyết những khuyết tật của thị trường.

Thứ hai,từ chính sách "lạm phát đích" nêu trên, chính sách tiền tệ và tài khóa phải phục vụ cho mục tiêu huy động tổng đầu tư tầng lớp từ 30 -32% GDP trong ba năm tới. Thứ tư, lồng ghép vào các nhóm giải pháp trên trong Chương trình trung hạn cần có sự đột phá tái cơ cấu khu vực doanh nghiệp Nhà nước (DNNN).

Thứ ba, trước mắt trong hai năm 2013 và 2014 cần bạo dạn tăng công chi dưới nhiều hình thức để kích thích tăng tổng cầu. Cụ thể, tăng trần bội chi ngân sách so với mức 4,8% GDP bây chừ; phát hành trái khoán Chính phủ, ngoài định mức 45 nghìn đồng/năm nhằm tính sổ nợ đọng xây dựng căn bản và các công trình xây dựng dang dở.

Tốc độ tăng CPI từ hơn 18% năm 2011 đã kéo giảm xuống còn 6,81% năm 2012; trong bảy tháng đầu năm nay, chỉ tăng 2,68% và dự kiến cả năm 2013 tăng khoảng 6,5%.

Một khi nền kinh tế thu nạp được vốn tốt hơn, có điều kiện để tăng tín dụng, thì sẽ giảm đầu tư công, khuyến khích đầu tư tư nhân, thăng bằng mức nợ công như Quốc hội đã cho phép.

Mục tiêu lớn nhất là, nền kinh tế Việt Nam phải tận dụng nhịp của quá trình hội nhập để từ tuổi 2016 - 2020 có thể đạt được tốc độ tăng trưởng, như đã từng đạt được trong thời đoạn 1991 - 1996 và giai đoạn 2001 - 2007 (nghĩa là khoảng 7- 8%/năm trong vòng vài thập niên).

Thực hiện các đích trên, Chính phủ đang có nhiều cầm cố tạo niềm tin cho thị trường thông qua "gói giải pháp hỗ trợ thị trường" nhằm giải quyết hàng tồn kho; xử lý nợ xấu và tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS. Bước vào năm 2013, nền kinh tế tiếp tục đối mặt với những khó khăn: Một,mặc dù CPI bảy tháng đầu năm chỉ tăng 2,68%, nhưng nguy cơ lạm phát vẫn "rình rập" khi mà nguyên nhân bên trong của nền kinh tế chưa được giải quyết.

Như vậy sẽ không kích thích được các DN đang có thị trường đầu tư mở mang và có nguy cơ làm tăng nợ xấu đối với những DN đang chũm phục hồi sản xuất. Khi đó, việc xử lý nợ xấu của NHTM cũng sẽ khó khăn. Chương trình phục hồi kinh tế trung hạn sẽ kết thúc tình trạng ban hành các giải pháp theo kiểu "ăn đong" như vừa qua; chuyển chính sách từ khiên chế lạm phát thụ động sang lạm phát chủ động.

Vấn đề đặt ra là phải làm thế nào để vực dậy nền kinh tế, tạo cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch 5 năm 2016 - 2020 theo hướng hăng hái, trong đó thực hành đích tái cơ cấu gắn với chuyển đổi mô hình tăng trưởng. Đích kinh tế tổng quát năm 2013 là "Tăng cường ổn định kinh tế vĩ mô; lạm phát thấp hơn, tăng trưởng cao hơn năm 2012.

TS TRẦN DU LỊCH. Ngày 7-1-2013, Chính phủ đã ban hành quyết nghị 01 và Nghị quyết 02. Ứng dụng thuế suất thu nhập DN 22% từ tháng 1-2014 và 20% từ tháng 1-2016 để khuyến khích DN mở rộng đầu tư, giảm 50% thuế VAT cho nhà giá thấp. Hiệu quả dùng nguồn lực này là yếu tố chủ đạo trong quá trình tái cơ cấu kinh tế.

Vả, tái cơ cấu DNNN là nhiệm vụ của Chính phủ, chứ không phải của từng đơn vị. Đặt đúng tầm như vậy chúng ta mới có thể thực hiện thành công việc tái cơ cấu DNNN theo ý thức quyết nghị Trung ương 3 (khóa XI). Bốn,những nắm làm ấm thị trường BĐS chưa thể mang lại kết quả, nên thanh khoản của thị trường này khó được cải thiện.

Theo đó, cần một Chương trình trung hạn hồi phục kinh tế dựa trên các nội dung chính sau đây: Thứ nhất,chương trình này kéo dài đến hết 2015, trọng tâm là thực hiện chính sách "lạm phát đích", với mức tăng CPI khoảng 7% mỗi năm trong ba năm 2013 - 2015 và dưới 5% trong các năm tiếp theo.

Mức lạm phát đích sẽ tạo dư địa cho chính sách tài khóa và tiền tệ cũng như lộ trình điều chỉnh giá cả dịch vụ, hàng hóa công cộng, mà không gây ra lạm phát do hoài đẩy. Trên quan điểm đó, sẽ không thể thành công nếu tái cơ cấu từng tập đoàn, tổng công ty riêng rẽ, mà phải thực hiện trên tổng thể lực lượng DNNN hiện hữu.

Ngay từ đầu năm 2012, Chính phủ đã chủ trương tiếp tục tập kết các giải pháp ưu tiên kềm chế lạm phát, ổn định vĩ mô và đảm bảo an sinh từng lớp. Kỳ vọng lạm phát cao, nên trên thực tại vẫn tiếp chuyện thực hành chính sách tiền tệ thắt chặt theo tinh thần quyết nghị 11 (ứng dụng từ quý I - 2011).

Chúng ta tinh thần việc phải bảo đảm an toàn của nợ công, nhưng trong tình thế bây chừ, chính đầu tư công là giải pháp có tác động nhanh nhất để kích thích sự tăng tổng cầu của nền kinh tế, khi chính sách tiền tệ đang có tác dụng hạn chế. Từ quý II - 2012, tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế đang bình phục, dù rất chậm. Tình trạng thừa tiền thiếu vốn còn kéo dài. Tin cậy vào sự điều hành linh hoạt của Chính phủ, các công trình trọng điểm tiếp kiến khai triển đảm bảo tiến độ.

Từ quý II - 2012, Chính phủ triển khai quyết nghị 13 nhằm kích thích tăng tổng cầu và hỗ trợ thị trường với các biện pháp như dãn thời kì nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho một số đối tượng; hoãn nộp tiền dùng đất năm 2011 cho doanh nghiệp (DN) bất động sản (BĐS).

Ngày hôm nay Bốc thăm Champions League: Milan tái ngộ Barca, Anh - Đức đại chiến.

Kết quả bốc thăm các bảng đấu      Bảng A:    Manchester United - Shakhtar Donetsk - Leverkusen - Sociedad    Bảng B:    Real Madrid - Juventus - Galatasaray - FC Copenhagen    Bảng C:    Benfica - PSG - Olympiakos - Anderlecht    Bảng D:    Bayern Munich - CSKA Moscow - Manchester City - Viktoria Plzen    Bảng E:    Chelsea - Schalke - Basel - Steaua    Bảng F    : Arsenal - Marseille - Dortmund - Napoli    Bảng G:    Porto - Atletico Madrid - Zenit - Austria Wien    Bảng H:    Barcelona - AC Milan - Ajax - Celtic Vòng bảng UEFA Champions League năm nay vẫn sẽ chọn ra hai đội đầu bảng vào vòng knock-out, trong khi đội đứng thứ ba sẽ nối tranh tài ở Europa League

Ở vòng bảng Champions League, xứ sương móc có 4 đại diện. Man City cũng như Arsenal, phải đại chiến với ông lớn của bóng đá Đức - nhà ĐKVĐ Bayern Munich. Kém hấp dẫn nhất có nhẽ là bảng C với sự hiện diện của Benfica, PSG, Olympiakos và Anderlecht. Ảnh: Internet. Oan gia ngõ hẹp, cuộc chạm trán AC Milan - Barcelona ở bảng H có thể xem là quyến rũ nhất ở vòng đấu bảng.

Tuy vậy, hai đối thủ còn lại là Ajax và Celtic lại khá yếu so với hai ông lớn kể trên. Cuộc cạnh tranh ở bảng B cũng hứa hẹn khôn cùng gay cấn với sự hiện diện của CLB Hoàng gia Tây Ban Nha Real Madrid, nhà ĐKVĐ Serie A Juventus và Galatasaray của những ngôi sao hàng đầu như Didier Drogba, Wesley Sneijder. Bảng G cũng không khá hơn với Porto, Atletico Madrid, Zenit và Austria Wien

Kết quả bốc thăm vòng bảng Champions League 2013/14. Theo quy định hiện hành của UEFA, vòng đấu bảng thứ nhất gồm 32 đội, chia làm 8 bảng (4 đội/bảng) bao gồm 16 đội thắng vòng sơ loại thứ 3, đội đương kim vô địch, 9 đội quán quân của các quốc gia có đẳng cấp từ 1- 9 và 6 đội á quân của các nhà nước có đẳng cấp từ 1-6.

Vào 23h đêm 29/08 (theo giờ Việt Nam), lễ bốc thăm chia bảng Champions League mùa giải 2013/14 đã diễn ra ở Monaco (Pháp) dưới sự chủ trì của Tổng thư ký UEFA Gianni Infantino.

Nếu như Man United và Chelsea rơi vào 2 bảng đấu tương đối nhẹ nhõm thì Arsenal gặp khó khi đụng phải Napoli, Marseille và Á quân Champions League - Dortmund. Đội còn lại København có lẽ chỉ là lót đường.

Bên cạnh đó, để phân nhóm hạt giống, UEFA sẽ dựa vào thành tích của các đội ở các mùa giải gần đây. Barcelona một lần nữa đụng độ nhau.

Hai “nhà” nỗ lực, một “nhà” thờ ơ.

Sau một thời kì hăng hái triển khai, đến nay hạ tầng cơ sở ở nhiều địa phương đã được xây dựng trở thành khâu đột phá và có chuyển biến rõ nét với trên 9

Doanh nghiệp không đậm đà   Phó chánh Văn phòng Điều phối trung ương chương trình MTQG xây dựng NTM, Nguyễn Minh Tiến, cho hay, đích đến năm 2015, cả nước có 20% xã đạt chuẩn NTM.

000 mô hình sinh sản nông nghiệp để người dân học tập, nhân rộng… Tổng kinh phí đầu tư cho các công trình phát triển hạ tầng kinh tế - xã hội là 30.

000km đường giao thông, 15. Cần chính sách mạnh hơn   Tại diễn đàn về phát huy vai trò của DN trong xây dựng NTM do Báo Diễn đàn doanh nghiệp và Văn phòng Điều phối trung ương Chương trình MTQG xây dựng NTM tổ chức mới đây, nhiều vấn đề về phát huy hiệu quả xây dựng NTM đã được đưa ra trao đổi.

000km kênh mương… xây dựng được 7. 670 tỷ đồng để thực hành 3 chương trình gồm: lúa hàng hóa; chăn nuôi theo vùng, xã trọng tâm; nuôi trồng thủy sản và 3 đề án cây ăn quả, hoa cây cảnh, rau an toàn. Các DN đang cần những chính sách mạnh hơn từ phía Nhà nước để yên tâm đầu tư phát triển sinh sản.

169 tỷ đồng để thực hiện các chương trình nhiệm vụ khác thuộc lĩnh vực sản xuất nông nghiệp (chưa kể vốn từ ngân sách huyện, xã).

000 hạng mục công trình hoàn tất, trong đó, đã nâng cấp, mở mới khoảng 38. Ngoài ra, ngân sách TP còn bố trí hơn 1. 180 tỷ đồng. Chia sẻ về những khó khăn trong đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp, Tổng Thư ký Hiệp hội các DN áp dụng công nghệ cao trong nông nghiệp Ngô Tiến Dũng, cho rằng đầu tư vào nông nghiệp gặp rất nhiều rào cản, đầu tư lớn và thu hồi vốn chậm, do đó rất cần có cơ chế, chính sách ưu đãi đối với DN đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn nhằm đổi thay lối tư duy cũ trong sản xuất… Giám đốc Công ty tham mưu đầu tư và Chuyển giao khoa học công nghệ (ATC Việt Nam) Ngô Kiều Oanh yêu cầu quốc gia cần xây dựng hệ thống thông báo điện tử về nông nghiệp, nông thôn và nông dân nhằm giúp các DN định hướng xác thực chiến lược đầu tư cũng như tạo tiền đề để hấp dẫn, cuốn đầu tư theo hình thức đối tác công tư… Bên cạnh đó, có chính sách khuyến khích DN đầu tư vào khu vực nông thôn.

Bởi ngoài tiềm lực về kinh tế, đầu tư vốn cho những mô hình sinh sản hiệu quả, DN còn làm tốt khâu quản lý trong phân phối, tiếp thị và nâng cao giá trị nông phẩm. Mục tiêu hàng đầu của chương trình xây dựng NTM là nhằm phát triển nhanh kinh tế nông thôn, nâng cao đời sống dân cày. Các ý kiến tham luận đều thống nhất cho rằng, muốn phát huy hiệu quả các mô hình sản xuất hoặc đưa khoa học - công nghệ vào sản xuất nhằm tạo lợi thế cạnh tranh thì chẳng thể thiếu vai trò của DN.

Người dân cũng đóng góp được khoảng 340 tỷ đồng và DN đóng góp hơn 160 tỷ đồng. Điều đó chỉ thực hiện được khi DN đầu tư vào khu vực nông nghiệp để cùng tháo gỡ bài toán chuyển đổi sinh sản nông nghiệp nhỏ lẻ thành nông nghiệp hàng hóa.

Ảnh: Thái Hiền Theo Sở Tài chính Hà Nội, từ 2010 đến 2013, tổng ngân sách TP đã bố trí là 1. 052 xã đang xây dựng NTM trên cả nước sẽ cần một nguồn lực rất lớn để đầu tư.

Tổng Thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Phạm Thị Thu Hằng nhận định: Mặc dù, Nhà nước đã có nhiều chính sách thu hút DN vào khu vực này, song kết quả chưa như trông mong. Đặc biệt là cuốn DN đầu tư vào khu vực nông nghiệp, nông thôn.

Với 9. Tuy nhiên, có một thực tế là ở hầu hết các địa phương, nguồn vốn vẫn chính yếu là ngân sách (chiếm 50%), vốn do nhân dân đóng góp chiếm 15-20% và doanh nghiệp đóng góp chỉ chiếm 5%, không đạt đích đề ra và rất thấp so với kỳ vọng làm ảnh hưởng đến lịch trình xây dựng NTM.

Theo ông Nguyễn Duy Phong, Phó Giám đốc Sở Tài chính Hà Nội việc huy động các nguồn vốn ngoài ngân sách như trên là chậm, hiệu quả thấp. Theo nguyên tắc, Nhà nước chỉ đóng vai trò chỉ dẫn và tương trợ; người dân và cộng đồng dân cư phải là chủ thể xây dựng NTM trên cơ sở bộ tiêu chí nhà nước; quá trình xây dựng có kế thừa và lồng ghép với nguồn vốn của các chương trình MTQG.

Nguyên nhân khiến các DN không mặn mòi đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp nông thôn là tính rủi ro cao do phụ thuộc nhiều vào tự nhiên, cơ chế chính sách có nhiều bất cập… Các doanh nghiệp rất cần cơ chế, chính sách ưu đãi để đưa công nghệ cao vào sản xuất, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho bà con dân cày.

Khoa Quốc tế - ĐHQGHN xét tuyển hoài vọng 2.

Các chương trình này thường kéo dài một năm, được chia làm các cấp độ khác nhau, thích hợp với trình độ của các em sinh viên

Thời kì nhận hồ sơ từ ngày 26/8/2013 đến hết ngày 31/10/2013

Cụ thể chỉ tiêu tuyển sinh và điều kiện xét tuyển vào các ngành như sau:  Lưu ý: Thí sinh chưa đáp ứng đề nghị về ngoại ngữ sẽ được sắp xếp vào các chương trình ngoại ngữ dự bị đại học tiếng Anh, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Trung nhằm trang bị cho các em tri thức ngôn ngữ, kỹ năng theo chuẩn đầu vào tương đương B2 theo tiêu chuẩn của Hội đồng ngôn ngữ châu Âu

Lãnh đạo doanh nghiệp "lách đã làm mới luật".

2010. Trong trường hợp lợi nhuận vượt kế hoạch, lãnh đạo doanh nghiệp sẽ được thêm một số phần trăm một mực vào quỹ lương thưởng. Ngoài việc chi lương, sở Tài chính TP. Trước đó, đáp báo chí, lãnh đạo của ba công ty này đều nhận đã không cập nhật cơ chế quản lý mới sau khi chuyển đổi thành công ty TNHH MTV. Tây Giang. Quỹ lương của người lao động được tính dựa trên định mức lao động, năng suất lao động và đơn giá lương bổng.

Ở hai thông tư này, trong trường hợp doanh nghiệp TNHH MTV có lợi nhuận, lợi nhuận cũng sẽ được phân bổ vào các quỹ như quỹ phúc lợi, quỹ ngừa, quỹ đầu tư phát triển… mà không dễ dàng chia được. Trả lời báo Sài Gòn Tiếp Thị chiều ngày 29. Riêng quỹ lương của lãnh đạo doanh nghiệp lại dựa trên cam kết của họ về việc bảo toàn vốn, lợi nhuận của doanh nghiệp.

HCM cũng cần xem lại việc quản lý tài chính ở các doanh nghiệp này như thế nào, vì hai việc này liên hệ mật thiết với nhau.

2010 và thông tư 138/2010 ngày 17. Đó cũng là dịp cho việc lãnh đạo doanh nghiệp “lách luật” bằng cách chỉ ký giao kèo thời vụ với người cần lao để phải trả mức lương thấp, không phải đóng bảo hiểm, từ đó quỹ lương chi cho người lao động được giảm thiểu để dành chi cho bộ máy lãnh đạo.

Việc quản lý chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp được thực hành theo hai thông tư của bộ Tài chính là thông tư 117/2010 ngày 5. 8. 9. Kể cả trường hợp lợi nhuận của doanh nghiệp có gấp mấy lần thì doanh nghiệp cũng phải tuân các quy định này. Từ vụ lương giám đốc hơn 200 triệu đồng/tháng Ông Lê Xuân Thành, phó vụ trưởng vụ cần lao – tiền lương (bộ lao động – thương binh và xã hội) đang được bộ này cử vào làm việc với sở lao động – thương binh và từng lớp TP.

Quỹ lương của lãnh đạo cũng ép phải thực hiện theo thông tư 27 trên đây. Quỹ lương của lãnh đạo doanh nghiệp và người lao động chung nhau. Trong trường hợp đơn giá lương lậu cao, người được hưởng là người lao động, không phải là lãnh đạo doanh nghiệp.

Tuy nhiên, theo cơ chế quản lý tiền lương của công ty TNHH MTV được quy định tại thông tư 27/2010 ngày 14. 9. HCM để làm rõ các vấn đề về việc chi lương sai nguyên tắc này. 8, ông Thành cho biết, ba doanh nghiệp trả lương “khủng” cho lãnh đạo hoạt động trong nhiều lĩnh vực, có liên quan đến nhiều vấn đề khác nhau nên sẽ mất thời gian để bóc tách các khoản chi.

2010 do bộ lao động – thương binh và xã hội ban hành, quỹ lương của người cần lao và ban lãnh đạo doanh nghiệp được tách riêng ra.

Lương khủng 2,6 mọi người đọc tỷ: Nguyên Cục trưởng Tài chính "vạch" kẽ hở.

HCM về mức lương lĩnh khủng là do DN này làm ăn có lãi, DN tham dự đấu thầu các công trình bên ngoài…

Nguyễn Hoài. Song kẽ hở ở chỗ, hoạt động của DN công ích vẫn phụ thuộc vào “bầu sữa” ngân sách quốc gia bao cấp trên cơ sở định mức, định ngạch. Tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ chiều 28/8, Bộ trưởng Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Vũ Đức Đam chính trực, việc lãnh đạo 4 DN công ích tại TP. Ông cũng cho rằng, đằng thẳng trong nền kinh tế bây chừ DN nào làm ăn tốt, đem lại hiệu quả kinh tế cao thì được hưởng nhiều, nhưng làm ít và lạm dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước để được hưởng nhiều thì quả thật quá bất hợp lý.

Kế đến phải “siết” lại cơ chế quản lý sử dụng vốn tại DN công ích, DNNN, để vốn đi đúng luồng, bảo toàn và phát triển được vốn. Là người có kinh nghiệm và hiểu từng “chân tơ kẽ tóc” hoạt động của DNNN, nguyên Cục trưởng Phạm Đình Soạn chỉ ra rằng, đây là điển hình của “lỗ hổng lớn trong giám sát tài chính tại DNNN”, đặc biệt là cơ chế lương hướng tại các tập đoàn, DNNN đang có nhiều bất cập, từ khâu phân bổ lương trong tập đoàn, tổng công ty đến các công ty thành viên, các viên chức.

“Như vậy, nếu những điều báo chí phản chiếu là chuẩn xác thì việc chi trả lương nêu trên là sai. Thêm nữa, chênh lệch khủng giữa lương sếp và viên chức tới 41 lần là sự bất công bằng trong quan hệ nội bộ, giữa người lãnh đạo và người lao động.

Tính ra, mỗi tháng người đứng đầu Chính phủ lĩnh hơn 17 triệu đồng/tháng (bao gồm cả các khoản phụ cấp).

Người phát ngôn Chính phủ cũng tiết lậu, ngay cả mức lương lĩnh hàng tháng của Thủ tướng – người đứng đầu Chính phủ cũng thấp hơn nhiều lần so với lương của 4 lãnh đạo DN công ích trên. “Sửa” lỗ hổng này, nguyên lãnh đạo Cục Tài chính DN nhấn mạnh, phải có giải pháp để rút bớt ăn xài công, hoang phí. “Thật khó mường tưởng nổi một DN có vốn sở hữu của Nhà nước mà lãnh đạo lại được hưởng mức lương cao ngất ngưởng như thế”- ông Soạn bất bình.

“Tất nhiên “một người lo bằng một kho người làm”, nhưng cái gì cũng nên có giới hạn, phải hợp lý chứ gấp tới hơn 40 lần thì không hiểu đạo lý thế nào” – ông Soạn đặt nghi vấn. Hiện Thủ tướng hiện hưởng lương theo chế độ của công chức là 1,15 triệu đồng/tháng với hệ số lương 12,5.

“Thật khó mường tưởng nổi một DN hoạt động trên cơ sở bao cấp vốn của Nhà nước mà lãnh đạo lại được hưởng mức lương cao chất ngất như thế”, ông Phạm Đình Soạn – nguyên Cục trưởng Cục Tài chính doanh nghiệp (Bộ Tài chính) nhận định. HCM nhận lương tiền tỷ không đúng quy định hiện hành và cần được xử lý.

Trong khi lãnh đạo lĩnh lương hàng tỷ đồng mỗi tháng, lương người lao động tại công ty cấp thoát nước TP. Theo ông Phạm Đình Soạn, trong lúc cả nền kinh tế đang rất khó khăn, cả xã hội, người dân đang chi ly từng đồng để trang trải cuộc sống thì lại có một bộ phận lãnh đạo DNNN sống phong lưu với mức lương “khủng” lĩnh hàng tháng.

Theo Bộ trưởng Đam, với quy định hiện hành tại Nghị định 50 và 51 của Chính phủ, mức lương cao nhất được quy định cho Chủ tịch HĐTV của DNNN là 36 triệu đồng/tháng. HCM chỉ vài triệu đồng Không chấp thuận quan điểm phân bua của lãnh đạo DN công ích tại TP. Ngoại giả, uổng sản xuất giá thành tại các DNNN cũng phải “chỉnh đốn” lại. Nếu DN làm ăn tốt, lãnh đạo sẽ được thưởng thêm nhưng mức thưởng cũng không quá 1,5 lần mức lương trên.

Nguyên lãnh đạo Cục Tài chính DN chính trực, trong bối cảnh “siết” đầu tư công, vốn ngân sách rót vào đầu tư các công trình hạ tầng giảm mạnh thì DN cũng phải tiết kiệm chi. “Đáng lý khoản doanh thu thu được trên cơ sở vốn ngân sách bao cấp phải dùng để chi trả công việc công ích, chi trả để bù đắp cho phí sản xuất, trong đó có quỹ tiền lương,… thì nay lại bị lạm dụng thay vì trả đúng, trả đủ lương cho người cần lao lại chỉ “đổ” vào túi một đôi cá nhân” - Nguyên Cục trưởng Cục Tài chính DN giải nghĩa và lo ngại, nếu tình trạng này cứ tái diễn và không bị “phanh phui”, chẳng chóng thì chày vốn Nhà nước sẽ bị “ăn mòn” và sở hữu Nhà nước “biến” thành sở hữu tư nhân mà quốc gia lại không thu được gì.

Bất cứ quốc gia nào, không chỉ riêng Việt Nam, đều có những quy định rất chặt về mức lương, bậc lương… của lãnh đạo các DN, tập đoàn, tổng công ty Nhà nước, tuy nhiên không loại trừ trường hợp “lách luật”. Và sai thì sẽ được xử lý” và thẩm quyền xử lý hiện được giao cho UBND TP cũng như các bộ ngành liên quan” - Bộ trưởng Vũ Đức Đam khẳng định.

Điều chỉnh thuế nhập khẩu mặt khá là hot hàng hóa chất.

90) thuộc nhóm Polyme từ propylen hoặc từ các olefin khác, dạng nguyên sinh sẽ tiếp tục được miễn thuế trong năm 2013

30. Mức thuế suất thuế NK 2 mặt hàng này sẽ tăng lên 1% cho năm 2014, 2% năm 2015 và 3% từ năm 2016 trở đi. Quơ các mặt hàng sửa đổi trong Thông tư này đều đang được hưởng mức thuế suất thuế NK ưu đãi là 0%.

10. 00) thuộc nhóm hóa chất hữu cơ Hydrocacbon mạch vòng được điều chỉnh thành 1% cho năm 2013, 2% cho năm 2014 và 2015. 10. Các mức thuế suất mới sẽ chính thức áp dụng từ 26/9/2013.

NTK. /. 00), p-Xylen (mã 2902. Cụ thể, thuế suất thuế NK ưu đãi của mặt hàng Benzen (mã 2707. 10. Các mặt hàng sửa đổi thuế suất được quy định tại Phụ lục II Biểu thuế nhập cảng ưu đãi theo danh mục mặt hàng chịu thuế ban hành tại Thông tư số 193/2012/TT-BTC ngày 15-11-2012 của Bộ Tài chính về việc ban hành Biểu thuế xuất khẩu, Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi.

Trong khi đó, mặt hàng Polypropylen dạng phân tán (mã 3902. 00) thuộc nhóm dầu và các sản phẩm khác từ chưng cất dầu hắc than đá ở nhiệt độ cao, các sản phẩm rưa rứa có khối lượng cấu tử thơm lớn hơn cấu tử không thơm; mặt hàng Benzen (2902.

00), Xylen (mã 2707. 43. 30) và loại khác (mã 3902. 20. Từ năm 2016 trở đi, các mặt hàng này chịu thuế suất 3%.

Dọn nhà trần thạch cao chịu nước đón thu cùng sắc đỏ san hô.

Bạn có thể sử dụng nó làm tông màu nền nếu bạn muốn chút gì đó thanh tao, dịu dàng hơn

- KOHLER Design Center tại TP. Thực tiễn, màu đỏ san hô là gam màu tinh tướng nhưng cũng rất dễ dàng phối hợp để tạo nên những phong cách trang hoàng mới lạ

Cách sử dụng màu đỏ san hô thông minh nhất đối trong phòng ăn là tạo điểm nhấn trên đồ nội thất như ghế ngồi hoặc rèm cửa. Thỉnh thoảng, sự xuất hiện của màu đỏ san hô cũng làm cân bằng lại màu sắc của không gian cụ thể

Đừng e ngai dùng màu đỏ san hô cho căn phòng nhỏ trong nhà một khi bạn đã yêu thích nó. ĐT: (08) 3744 4399

ĐT: (04) 6282 2846 / (04) 6282 2848. Kết hợp màu đỏ san hô với màu xám tạo ra nét đẹp tinh tế hoặc đi đôi với màu đen cho một diện mạo thật thời thượng

- KOHLER Design Center tại Hà Nội: 12A B1 Nguyễn Khánh Toàn, Quận Cầu Giấy. Bếp    trần thạch cao    là căn phòng khôn xiết lý tưởng để thể nghiệm những cấp độ khác nhau  thiết kế thi công trần vách thạch cao đẹp  của màu đỏ san hô

Nó truyền đi cảm giác tươi mới và sạch sẽ, không quá chói mắt khi bạn nhìn vào. Với sắc đỏ san hô, bạn có thể biến hóa nhiều phong cách trang trí nội thất vô cùng thời trang, đầy nữ tính cho ngôi nhà của mình

Nếu bạn muốn phòng ngủ của mình có nét vui nhộn và tràn đầy năng lượng mới mẻ thì màu đỏ    vách thạch cao chống cháy    san hô là một chọn lựa ráo. Tìm hiểu về KOHLER tại:

Cứ để bản thân không gian bên trong tự tỏa sáng mà không cần tới quá nhiều phụ kiện trang hoàng. Màu đỏ san hô với cấp độ sáng hay tối có thể thích hợp với phòng tắm

HCM:    tran thach cao    640A Đường số 3, P. Thảm khảo thêm nhiều bí quyết trang hoàng nhà tại Nhà đẹp !

Do  mẫu trần nhà thạch cao đẹp  đó, những màu sắc trung tính, hài hòa như màu đỏ san hô sẽ đem lại cảm giác gần gũi, ấm áp cho căn phòng này.

Hãy diện tấm áo mới duyên dáng cho trần nhà hoặc nhà tiêu với sắc màu quyến rũ này

Nếu bạn đang khoảng và thế thay đổi căn bếp nhà mình đầm ấm và sang trọng hơn, màu đỏ san hô sẽ đứng đầu danh sách các chọn lựa của bạn.

Nhưng, nếu bạn chỉ muốn sử dụng nó như một sắc màu tạo điểm nhấn thì bạn sẽ có một không gian nghỉ ngơi, thư giãn đặc biệt êm dịu và thanh thản

Nó mang đến cảm giác đầy hứng khởi và thuần khiết. Nhà ngập sắc xanh, em và anh cùng mát

Một tẹo màu ngà voi và các chi tiết ánh kim rất ăn ý với màu đỏ san hô. Nó làm mới lại không gian cũ, trở thành điểm sáng của ngôi nhà.

Sự xuất hiện một cách tình cờ khắp căn phòng tạo sự khích cho mắt nhìn và tránh được sự nhàm chán, rập khuôn    vách thạch cao 1 mặt    trong lối trang trí. Đồng hành cùng chuyên mục: KOHLER – Thiết bị phòng tắm và bếp hàng đầu từ Mỹ. Giáo đồ thời trang "décor" nhà cực chất.

Đỏ san hô là một màu sắc trẻ trung, hiện đại, nữ tính, tươi sáng và táo tợn. Phòng ăn hoặc khu vực bố trí bàn ăn là không gian rất quan yếu trong ngôi nhà, là nơi các thành viên trong gia đình dành nhiều thời gian bên nhau.

Màu nâu sô-cô-la, trắng và đen đi kèm sẽ làm căn nhà càng thêm trổi. Phá cách để không gian sống đẹp "mê ly". Com ĐT: (08) 3744 2266. Website: kohlervn. An Phú, Quận 2.

Giữa không trần thạch cao vĩnh tường gian nhiệt đới.

Phòng ăn bằng gỗ, một bầu không khí mộc mạc, với các vật phẩm sưu tập từ nhiều nơi trên thế giới (Ấn Độ, Hawali, Phật gỗ từ Miến Điện đến Thái Lan, quạt, khăn trải bàn thêu từ Đông Âu)

Đây là một phong cách đậm tính cá nhân. Hoa là phần quan yếu nhất để tạo ra bầu không khí mà Anya thích, cô thường phối màu sắc của hoa và đệm gối

Bài: Nguyen Xuan Kate - ảnh: Nadege Simard - chuyển ngữ: Anh Sơn. Cô yêu nội thất căn nhà có một phần cái tôi của cô trong đó

Trần thạch cao phòng ngủ. Ngoại giả chiếc giường của cô con gái cũng được xem là món đồ đẹp nhất

Nguồn cảm hứng của cô là từ các blog, từ tự nhiên, từ các thị thành, con người và các tùng san.

Chúng tôi cũng thường tổ chức nấu nướng dịp cuối tuần”, Anya phân vua

Tiêu khiển. “Chúng tôi yêu ngôi nhà này, thỉnh thoảng con trai tôi chơi đá bóng hoặc chơi trượt ván ở đây

Ba phòng này gồm phòng ngủ, phòng khách và phòng  dịch vụ thiết kế thi công trần vách thạch cao  trẻ mỏ. Một món đồ trang hoàng hình con ngựa nhắc lại cuộc sống hồi ở Cộng hòa Séc, hoặc tủ áo quần thừa kế của bà ngoại cô

Đồ nội thất ở đây cốt tử là mây với thiết kế mộc mạc. Cô nhận được món đồ này từ mẹ cô nhân sinh nhật lần thứ 40 của mình

Cô thích sử dụng các kệ bằng tre trong nhà bếp, phòng tắm, làm kệ tivi. Những đồ dùng nội thất không đi theo một gu hợp nhất, nhưng lại rất hài hòa nhờ những màu sắc chuyển tiếp

Đó là không gian đầy ánh sáng và không khí. “Tôi thích những đồ vật có thể ở với tôi lâu dài, những đồ vật có câu chuyện

Phòng khách nối ra một khoảng sân rộng, nối kết không gian bên trong và tự nhiên bên ngoài. Tầng trên còn có một phòng khách lớn dùng cho nhiều mục đích, trang bị bàn làm việc và ghế sofa để đọc sách vào buổi tối

Đồ nội thất yêu thích của cô là chiếc tủ kính hai cửa ở tầng trên. Căn nhà của Anya gắn rất nhiều đèn: đèn để đọc sách, đèn chiếu sáng các góc, để thư giãn và cả để báo thức

Phòng của cô con gái chính yếu sử dụng đồ nội thất bằng gỗ. Phòng chứa đầy sách và các bộ sưu tập

Bên ngoài rộng rãi với một hồ bơi dài, hai mái che. Anya không rành về các tác phẩm nghệ thuật, nhưng cô lại yêu nghệ thuật đặc trưng trong ngôi nhà của mình

Hầu hết đồ nội thất trong nhà được  mẫu trần thạch cao đẹp phòng khách  mua tại Việt Nam. Một trong những    vach thach cao dep    món đồ yêu thích của cô là chân đèn cầy cô mang theo từ Bohemia.

Trần thạch cao chìm. Nói về không gian của mình, Anya tự hào: “Nhà của chúng tôi thực sự là một lâu đài”.

Tầng dưới gồm một phòng khách không lớn lắm, một khu vực dùng làm phòng ăn, căn bếp nhỏ, và một căn phòng khác để bọn trẻ vẽ, viết. Đồ vật trang hoàng, mặt nạ từ châu Phi, ngựa Thổ Nhĩ Kỳ, đèn Feeling Tropic. Bầu không khí yêu thích của cô là kiến trúc giống với thời thuộc địa nhưng cô không muốn đổi thay điều đó.

Tôi không làm cho chúng vẻ hiện    trần thạch cao tại đà nẵng    đại, từ khi gu của tôi thay đổi”, Anya san sẻ. Nhiều màu sắc báng, màu trắng, màu hồng, màu đỏ tươi. Cô thích đồ vật có nét vui tươi mà không quan hoài đến công năng. Căn biệt thự này tại khu phức hợp sang ở An Phú, có ba phòng ở tầng trên với một bancông nhỏ , giờ là phòng của cậu con trai. Món đồ đặc biệt là chiếc mũ bộ lạc cắm lông treo trên tường, quà của một người bạn thân ở Nam Phi.